企業(yè)家要帶兵打仗,，查明地形，知己知彼,，才能百戰(zhàn)百勝,。所以，你必須學(xué)會(huì)看地圖,，通過地圖來摸清狀況,。資產(chǎn)負(fù)債表就是你的財(cái)務(wù)地圖，是財(cái)務(wù)報(bào)表的主體,，也是你的線路圖,，提示你的企業(yè)朝哪個(gè)方向前進(jìn)，以及你是否偏離了預(yù)定的路線,。

　　報(bào)表左邊是資產(chǎn),，右邊是負(fù)債和所有者權(quán)益。這張表遵循一個(gè)恒等式，就是資產(chǎn)等于負(fù)債加所有者權(quán)益,。

　　我每次拿起這張表,，先看右邊。右邊的負(fù)債和所有者權(quán)益反映了融資策略和實(shí)力,，負(fù)債是你的借貸狀況,，所有者權(quán)益是你的自有資金。會(huì)看報(bào)表的人都是先看資產(chǎn)負(fù)債表的右邊,，因?yàn)槠髽I(yè)要生存,，首先要有實(shí)力和資金，如果負(fù)債的比例過大,，應(yīng)付賬款過多,，借貸過多，你馬上明白,，這個(gè)企業(yè)的資本并不雄厚,，你不能給他太多的授信額度，他不一定有能力付清你的所有賬款,。另外一個(gè)問題就是可以看出企業(yè)的實(shí)力,，看報(bào)表首先看一下有多少注冊(cè)資本金，也就是所有者權(quán)益,。

　　從你自己的企業(yè)來說,，你立即就可以清楚地看到企業(yè)的結(jié)構(gòu)，我是借銀行的長(zhǎng)期借款好,，還是短期借款好,，我是欠企業(yè)錢好，還是預(yù)收賬款能預(yù)收過來好,，你根據(jù)表上反映的這個(gè)狀況,，確定你的融資策略。

　　從報(bào)表的左邊,，看企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,。你看所有企業(yè)的錢借來以后，做了什么事情：是買了固定資產(chǎn)還是投入到流動(dòng)資產(chǎn),，還是買了無形資產(chǎn),，這些資產(chǎn)的比例結(jié)構(gòu)是什么樣的關(guān)系。比如說,，商貿(mào)企業(yè)可能流動(dòng)資產(chǎn)比例比較大,，工業(yè)企業(yè)可能固定資產(chǎn)比例比較大，你進(jìn)行生產(chǎn)得有機(jī)器,、廠房,、設(shè)備,，就要進(jìn)行大量投資，這個(gè)大量投資就列入固定資產(chǎn)中,，那就能看出你的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,，看出錢來了以后往哪里花了，也能看出這個(gè)企業(yè)到底是什么類型的企業(yè),。所以,，資產(chǎn)負(fù)債表從大處來看，右邊看融資和實(shí)力,，左邊看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略,。

　　先抓總體的東西，然后再往下看：

　　(1)股東對(duì)企業(yè)的所有權(quán)在哪兒?你投資了,，這個(gè)錢體現(xiàn)在哪兒?到底有多少家底兒?體現(xiàn)在股本和保留盈余上,，也就是所有者權(quán)益這塊。

　　(2)企業(yè)欠經(jīng)營(yíng)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的錢在哪兒?企業(yè)欠其他企業(yè)或個(gè)人的錢在哪兒?在應(yīng)付抵押借款和其他應(yīng)付款中,。

　　(3)你的賬上有多少現(xiàn)錢?你就看流動(dòng)資產(chǎn)中的銀行存款,。

　　(4)別人欠你的錢在哪兒?在應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款和預(yù)付賬款中,。

　　(5)企業(yè)購(gòu)買的股票和債券放在哪兒?放在長(zhǎng)期投資和短期投資中,。

　　(6)企業(yè)的機(jī)器廠房設(shè)備在哪兒?在資本資產(chǎn)中。

　　(7)企業(yè)購(gòu)買了專利,、土地使用權(quán)形成的資產(chǎn)是什么?就是形成無形資產(chǎn)了,。

　　(8)企業(yè)開辦期間的費(fèi)用放在哪兒?放在長(zhǎng)期待攤費(fèi)用中。

　　從企業(yè)家的角度來看這樣一個(gè)表,，能看到這樣的程度,，你的內(nèi)功已經(jīng)很強(qiáng)了。