實(shí)務(wù)操作
東奧會(huì)計(jì)在線 >> 實(shí)務(wù)操作 >> 會(huì)計(jì)入門與出納實(shí)操 >> 新手上路 >> 正文
為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,分清職責(zé),,落實(shí)責(zé)任,,提高工作效率,對(duì)所有會(huì)計(jì)人員明確其責(zé),、權(quán),、利關(guān)系的一種責(zé)任制度。一個(gè)企業(yè)通�,?梢愿鶕�(jù)實(shí)際需要設(shè)置會(huì)計(jì)主管,、出納、流動(dòng)資產(chǎn)核算,、固定資產(chǎn)核算,、投資核算、存貨核算,、工資核算,、成本核算、利潤(rùn)核算,、往來核算,、總賬報(bào)表、稽核,、綜合分析等崗位,。這些崗位�,?梢砸蝗艘粛�,,一人多崗,也可以一崗多人,。企業(yè)單位在建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制時(shí),,應(yīng)注意以下幾個(gè)原則:一是要從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持精簡(jiǎn)的原則,,切實(shí)做到事事有人管,,人人有專責(zé),辦事有要求,,工作有檢查,,保證會(huì)計(jì)工作有秩序地進(jìn)行;二是要同本單位的經(jīng)濟(jì)(經(jīng)營(yíng))責(zé)任制相聯(lián)系,以責(zé)定權(quán),,責(zé)權(quán)明確,,嚴(yán)格考核,有獎(jiǎng)有懲,;三是要從整體出發(fā),,發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神,緊密配合,,共同做好工作,。
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