為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，分清職責(zé),，落實(shí)責(zé)任,，提高工作效率，對(duì)所有會(huì)計(jì)人員明確其責(zé),、權(quán),、利關(guān)系的一種責(zé)任制度,。一個(gè)企業(yè)通常可以根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置會(huì)計(jì)主管,、出納,、流動(dòng)資產(chǎn)核算、固定資產(chǎn)核算,、投資核算、存貨核算,、工資核算,、成本核算、利潤核算,、往來核算,、總賬報(bào)表、稽核,、綜合分析等崗位,。這些崗位�,？梢砸蝗艘粛彛�一人多��,，也可以一崗多人,。企業(yè)單位在建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)原則：一是要從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持精簡的原則,，切實(shí)做到事事有人管，人人有專責(zé),，辦事有要求,，工作有檢查，保證會(huì)計(jì)工作有秩序地進(jìn)行,；二是要同本單位的經(jīng)濟(jì)（經(jīng)營）責(zé)任制相聯(lián)系，以責(zé)定權(quán),，責(zé)權(quán)明確,，嚴(yán)格考核,，有獎(jiǎng)有懲,；三是要從整體出發(fā),，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神,，緊密配合，共同做好工作,。