明晰自己離職的原因,，也就是離職的底層邏輯是啥？

◆到了職業(yè)瓶頸期,，很難突破和向上發(fā)展,。

◆目前的工作內(nèi)容和自己的職業(yè)規(guī)劃背道而馳，再繼續(xù)下去無異于緣木求魚,，一無所獲,。

◆公司文化與自己的期待不相符合。

◆公司管理混亂，自己遭受到了不公平待遇,。

◆薪資太少了,，嚴(yán)重脫離現(xiàn)如今的市場平均行情。

| 首先,，給原因分門別類,，對癥下藥，具體問題具體分析,。

◆是長期的不可解決的還是短期的可以與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決的,？

◆是與自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃背道而馳還是大方向基本是一致的？

如果是短期內(nèi)通過溝通就能解決的問題,，那么,，在領(lǐng)導(dǎo)挽留自己的時(shí)候就當(dāng)面解決，最好達(dá)成文字書面協(xié)議,，這樣的話可以考慮留下來,。如果是公司層面領(lǐng)導(dǎo)都無能為力的原因，那么不管如何挽留,，如何苦口婆心,，都請堅(jiān)決離職，迅速走人,。因?yàn)槟愕纳屏紩灰淮斡忠淮蔚乩?，你的信任也會被一次又一次地摧毀?/p>

| 其次，公司值不值得自己留下來,？

◆看公司的發(fā)展前景,。是屬于朝陽產(chǎn)業(yè)還是即將走下坡路？也就是說需要弄明白行業(yè)的發(fā)展?jié)摿θ绾?？國家政策有無傾斜等等,。

◆看公司的內(nèi)部管理。行業(yè)發(fā)展趨勢自己無能為力,，屬于比較客觀層面的現(xiàn)象,。但是公司文化，妥妥的屬于人為管理,。

比如團(tuán)隊(duì)管理是否民主,，晉升制度是否透明公正，獎懲制度是否公開公平,，公司領(lǐng)導(dǎo)是否任人唯賢,，以能力為基準(zhǔn)，公司是否存在抱團(tuán)取暖,、排斥異己的行為等等,。

如果所在公司存在上述行為，那么勸你還是趕緊逃離吧。何苦沒苦硬吃,，為難自己,。外面的世界很精彩，多出去走走,，或許能發(fā)現(xiàn)原來所謂的“大環(huán)境”并不差,，原來自己并不是離開之前的公司就一無是處。

村上春樹：這個世界上根本就沒有正確的選擇,，我們只不過是要努力奮斗,，使當(dāng)初的選擇變得正確。

權(quán)衡利弊與得失,，在魚和熊掌之間做出最有利自己的選擇,。

如果自己有一定的經(jīng)濟(jì)條件保證未來一段時(shí)間內(nèi)衣食無憂且有信心有能力找到比現(xiàn)在更好的工作，離職是可以的,。

如果自身能力不夠,，人脈不夠且沒有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，那么在現(xiàn)任公司能忍則忍吧,！先積累資源,，積蓄力量，滿足基本的生存需求,，在此基礎(chǔ)上再談?wù)摼癯砷L和心理滿足,。與此同時(shí)，千萬不要忘記保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力,，提升自己，打怪升級,，獲取更多經(jīng)驗(yàn)和證書加持,，才能有選擇的資本。