高級會計師
東奧會計在線 >> 高級會計師 >> 高級會計實務(wù) >> 復(fù)習(xí)指導(dǎo) >> 正文
導(dǎo) |
2016年高級會計師考試基礎(chǔ)備考階段已經(jīng)開始,,高會考試報名正在進(jìn)行中,。為了更好的幫助考生備考復(fù)習(xí),東奧會計在線高級會計師頻道特為大家整理了:高級會計實務(wù) >> 第三章 >> 企業(yè)預(yù)算管理 >> 第四節(jié) >> 預(yù)算控制 >> 運(yùn)營預(yù)算的控制 的相關(guān)內(nèi)容,。 |
[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供:2016高級會計實務(wù)預(yù)習(xí)考點(diǎn):運(yùn)營預(yù)算的控制,。
2016高級會計實務(wù)預(yù)習(xí)考點(diǎn):運(yùn)營預(yù)算的控制
運(yùn)營預(yù)算控制中常見的問題包括:(1)各責(zé)任中心控制重點(diǎn)不明確;(2)預(yù)算流于形式,,各部門的經(jīng)營目標(biāo)完成情況缺乏相應(yīng)的手段進(jìn)行監(jiān)控,,部門績效考核缺乏基礎(chǔ)和比較對象(往往事過境遷);(3)比較重視成本費(fèi)用的控制,,而對收入落實問題重視不夠,;(4)成本、費(fèi)用核算不準(zhǔn)確,、難控制(如年終突擊花錢等),;(5)不能基于市場因素變化適時調(diào)整業(yè)務(wù)計劃與預(yù)算,;等等。
(一)銷售預(yù)算控制
事前控制:分析銷售業(yè)務(wù)流程,,按不同維度(產(chǎn)品線,、區(qū)域、渠道)確定企業(yè)銷售目標(biāo),,制定出科學(xué)合理的銷售目標(biāo)
事中控制:當(dāng)銷售合同已經(jīng)簽訂,,確保按時收回銷售款項是預(yù)算事中控制目標(biāo)
事后控制:定期對銷售預(yù)算執(zhí)行情況考核評價,按銷售預(yù)算指標(biāo)完成情況進(jìn)行業(yè)績評價,,發(fā)現(xiàn)銷售預(yù)算執(zhí)行差異后,,分析原因,,改進(jìn)銷售業(yè)務(wù)流程甚至銷售策略,,更好地實現(xiàn)預(yù)算內(nèi)銷售目標(biāo)
(二)生產(chǎn)預(yù)算控制
企業(yè)的生產(chǎn)預(yù)算包括直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算,、制造費(fèi)用預(yù)算,,這幾個預(yù)算會形成銷貨成本預(yù)算。
1.生產(chǎn)量的控制
預(yù)計生產(chǎn)量是生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容,,是采購部門,、生產(chǎn)部門、物流部門制定資源需求計劃,、安排生產(chǎn)進(jìn)度以及確立裝運(yùn)政策的基礎(chǔ),。
2.直接材料預(yù)算控制
生產(chǎn)計劃下達(dá)后,車間根據(jù)生產(chǎn)計劃和在產(chǎn)品庫存制訂相關(guān)的領(lǐng)料計劃,。
3.直接人工預(yù)算控制
直接人工成本由單位產(chǎn)品工時和單位人工工資標(biāo)準(zhǔn)決定,。
4.制造費(fèi)用預(yù)算控制
制造費(fèi)用有兩類:一類是與產(chǎn)品產(chǎn)量相關(guān)的制造費(fèi)用,即變動性制造費(fèi)用,,如機(jī)物料消耗,、維修費(fèi)等,對這一類費(fèi)用主要依靠定額進(jìn)行控制,;另一類制造費(fèi)用與產(chǎn)品產(chǎn)量不直接相關(guān),,即固定性制造費(fèi)用,如車間照明等,,主要從額度上進(jìn)行控制,。
(三)產(chǎn)品銷售成本的預(yù)算控制
三項成本加總而來:耗用的直接材料成本、耗用的直接人工成本以及間接制造成本,。注意以下幾點(diǎn):
1.提高預(yù)測能力,,制定科學(xué)合理的成本目標(biāo);
2.制定合理的消耗定額,,包括材料定額,、工時定額等,。定期更新和完善定額。對于新產(chǎn)品消耗定額,,在生產(chǎn)前要及時完善,;
3.深入分析產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),抓住控制重點(diǎn),;
4.及時,、準(zhǔn)確地掌握在產(chǎn)品庫存信息,制訂合理的領(lǐng)料計劃,;
5.嚴(yán)格把控領(lǐng)料環(huán)節(jié),,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料計劃,加強(qiáng)對倉儲部門發(fā)料的管理和考核,;
6.對固定性制造費(fèi)用嚴(yán)格按照預(yù)算額度進(jìn)行控制,。
(四)費(fèi)用預(yù)算控制
要做好費(fèi)用預(yù)算的控制工作,首先必須認(rèn)識到:預(yù)算費(fèi)用≠必須投入的資源,。即使是預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用,,還需要經(jīng)過相關(guān)的審批流程。
費(fèi)用預(yù)算控制的要點(diǎn)包括:
1.完善各種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),。
2.將銷售費(fèi)用劃分為固定費(fèi)用和變動費(fèi)用兩類,。
3.嚴(yán)格控制投入產(chǎn)出比。
�,。ū疚膬�(nèi)容版權(quán)歸東奧會計在線所有 轉(zhuǎn)載請注明出處)
相關(guān)推薦:
責(zé)任編輯:娜寫年華
- 上一個文章: 2016高級會計實務(wù)預(yù)習(xí)考點(diǎn):預(yù)算控制方式與原則(3)
- 下一個文章: 2016高級會計實務(wù)預(yù)習(xí)考點(diǎn):財務(wù)預(yù)算的控制