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2016高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)考點(diǎn):財(cái)務(wù)預(yù)算的控制
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2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試基礎(chǔ)備考階段已經(jīng)開始,,高會(huì)考試報(bào)名正在進(jìn)行中,。為了更好的幫助考生備考復(fù)習(xí),東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道特為大家整理了:高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) >> 第三章 >> 企業(yè)預(yù)算管理 >> 第四節(jié) >> 預(yù)算控制 >> 財(cái)務(wù)預(yù)算的控制 的相關(guān)內(nèi)容,。 |
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2016高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)考點(diǎn):財(cái)務(wù)預(yù)算的控制
財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、資本預(yù)算,、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,、預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表。財(cái)務(wù)預(yù)算的控制重點(diǎn)在于現(xiàn)金預(yù)算控制和資本預(yù)算控制,。
企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算控制中常見的問題有:(1)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金安全風(fēng)險(xiǎn)的控制,,而對現(xiàn)金短缺風(fēng)險(xiǎn)、效率風(fēng)險(xiǎn)的控制不夠,。(2)不能根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,,及時(shí)地調(diào)整企業(yè)的信用政策。(3)對于現(xiàn)金收支控制的關(guān)聯(lián)性控制不夠,。(4)對于資本預(yù)算的事先控制,、事中控制不夠。
(一)現(xiàn)金預(yù)算控制
現(xiàn)金預(yù)算控制的目標(biāo)有三個(gè):(1)控制現(xiàn)金的安全風(fēng)險(xiǎn),,保證貨幣資金的安全,,不被挪用、貪污,;(2)控制好現(xiàn)金的短缺風(fēng)險(xiǎn),,保證資金及時(shí)供應(yīng),,避免企業(yè)在資金流動(dòng)性方面出現(xiàn)問題;(3)提高資金的使用效率與效果,。
現(xiàn)金安全風(fēng)險(xiǎn)的管理策略重在防范,,通過建立良好的內(nèi)控環(huán)境,健全資金管理的內(nèi)控機(jī)制來堵住各種安全漏洞,,企業(yè)在現(xiàn)金預(yù)算控制中要注意以下三點(diǎn):
�,。�1)建立健全授權(quán)審批制度;按照規(guī)定的權(quán)限和制度辦理資金收付業(yè)務(wù),。
�,。�2)貫徹內(nèi)部牽制原則,確保不兼容崗位相互分離,、制約和監(jiān)督,,加強(qiáng)員工職業(yè)道德和安全意識(shí)教育。
�,。�3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),。內(nèi)部審計(jì)可協(xié)助管理當(dāng)局監(jiān)督控制措施和程序的有效性,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),。
對于現(xiàn)金短缺風(fēng)險(xiǎn)的控制,,企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面著手來應(yīng)對貨幣資金的短缺風(fēng)險(xiǎn):
(1)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),,使資產(chǎn)和負(fù)債在期限上匹配(“長錢長用,,短錢短用”),避免因資金占用與資金供應(yīng)期限上的搭配不當(dāng)而造成資金短缺的風(fēng)險(xiǎn),。
�,。�2)加強(qiáng)經(jīng)營性營運(yùn)資本的管理。
�,。�3)拓展融資渠道,,靈活運(yùn)用各種融資工具。
�,。�4)保持財(cái)務(wù)彈性,。
企業(yè)在采取上述手段管理好現(xiàn)金安全風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金短缺風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),還需要不斷提高現(xiàn)金的使用效率,,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用,,促進(jìn)企業(yè)利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)資本預(yù)算控制
對于資本預(yù)算的控制,,企業(yè)要特別重視事前控制,。資本預(yù)算的事先控制包括,規(guī)范投資項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批流程,,做好項(xiàng)目的可行性研究和投資分析工作,,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和長期預(yù)測,,以做出正確的投資決策。
資本預(yù)算的事中控制指項(xiàng)目準(zhǔn)備階段和執(zhí)行階段控制,。
由于投資項(xiàng)目周期較長,,在市場環(huán)境瞬息多變的情況下,資本預(yù)算的事后控制也需要引起管理者的高度重視,。例如,,當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施一定時(shí)期后,,如果外部條件發(fā)生了重大變化,,則必須對企業(yè)資本預(yù)算按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
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