含義

也稱為低成本戰(zhàn)略,，是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,，甚至是在同行業(yè)中最低的成本,，從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。

類型

根據企業(yè)獲取成本優(yōu)勢的方法不同,，我們把成本領先戰(zhàn)略概括為如下幾種主要類型：
1.簡化產品型成本領先戰(zhàn)略,，即通過對產品的非實用功能等的簡化降低成本
2.改進設計型成本領先戰(zhàn)略，即通過改進產品設計降低成本
3.材料節(jié)約型成本領先戰(zhàn)略,，即通過材料消耗的節(jié)約降低成本
4.人工費用降低型成本領先戰(zhàn)略,，即通過提高勞動生產率，減少人工費用降低成本
5.生產創(chuàng)新及自動化型成本領先戰(zhàn)略,，即通過技術創(chuàng)新降低成本

含義

是指企業(yè)針對大規(guī)模市場,，通過提供與競爭者存在差異的產品或服務以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略,。

類型

產品差異化戰(zhàn)略。產品差異化的主要因素有：特征,、工作性能,、一致性、耐用性,、可靠性,、易修理性,、式樣和設計等
服務差異化戰(zhàn)略。服務的差異化主要包括送貨,、安裝,、顧客培訓、咨詢服務,、修理服務等因素
人事差異化戰(zhàn)略,。訓練有素的員工應能體現出下面的六個特征：勝任、禮貌,、可信,、可靠、反應敏捷,、善于交流
形象差異化戰(zhàn)略,。形象差異化主要指企業(yè)或品牌的形象不同，如個性與形象,、標志,、書面與聽覺、環(huán)境,、活動項目等

含義

是針對某一特定購買群、產品細分市場或區(qū)域市場,，采用成本領先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略
采用集中化戰(zhàn)略的企業(yè),，由于受自身資源和能力的限制，無法在整個產業(yè)實現成本領先或者差異化,，故而將資源和能力集中于目標細分市場,、實現成本領先或差異化

類型

集中化戰(zhàn)略根據實施方法可分為：
單純集中化是企業(yè)在不過多地考慮成本領先和差異化的情況下，選擇或創(chuàng)造一種產品,、技術和服務為某一特定顧客群體創(chuàng)造價值,，并使企業(yè)獲得穩(wěn)定可觀的收入
成本集中化是企業(yè)采用低成本的方法為某一特定顧客群提供服務。通過低成本集中化戰(zhàn)略可以在細分市場上獲得比較領先的競爭優(yōu)勢
差別集中化是企業(yè)在集中化的基礎上突出自己的產品,、技術和服務的特色,。企業(yè)如果選擇差別集中化，那么差別集中化戰(zhàn)略的主要措施都應該用于集中化戰(zhàn)略中來,。但不同的是,，集中化戰(zhàn)略只服務狹窄的細分市場，而差別化戰(zhàn)略要同時服務于較多的細分市場
業(yè)務集中化是企業(yè)在不過多考慮成本的情況下,，按照某一特定客戶群的要求,，集中企業(yè)中的某一項較好的業(yè)務，如物流企業(yè)可選擇準時制配送,、流通加工,、倉儲等,。業(yè)務集中化可使企業(yè)某項業(yè)務的競爭力增強