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預(yù)算績效管理的內(nèi)容

分享: 2015/6/5 11:15:31東奧會計在線字體:

  2.績效評價的對象和內(nèi)容

  (1)績效評價的對象

  績效評價的對象包括部門(單位)預(yù)算管理的財政性資金和上級政府對下級政府的轉(zhuǎn)移支付資金。其中,部門預(yù)算支出績效評價包括基本支出績效評價和項目支出績效評價。部門預(yù)算支出績效評價應(yīng)當(dāng)以項目支出為重點,,重點評價一定金額以上、與本部門職能密切相關(guān)、具有明顯社會影響和經(jīng)濟影響的項目,。

  (2)績效評價的基本內(nèi)容

  績效評價的基本內(nèi)容包括:績效目標(biāo)的設(shè)定情況,;資金投入和使用情況,;為實現(xiàn)績效目標(biāo)制定的制度、采取的措施等,;績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度及效果,;績效評價的其他內(nèi)容,如財務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置,、使用,、處置及其收益管理情況等,。

  【提示】2014和2013年特別強調(diào)圍繞著績效目標(biāo)進(jìn)行績效考評,突出績效目標(biāo)在績效評價中的核心作用,。這與2012年大綱中規(guī)定的績效考評內(nèi)容有所差別,。

  【相關(guān)鏈接】2014年績效評價的基本內(nèi)容為:(1)績效目標(biāo)的設(shè)定情況;(2)資金的投入和使用情況,;(3)為實現(xiàn)績效目標(biāo)制定的制度和采取的措施等,;(4)績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度及效果;(5)績效評價的其他內(nèi)容,,如財務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置,、使用、處置及其收益管理的情況等,。

  3.績效目標(biāo)

  績效目標(biāo)是被評價對象使用財政資金計劃在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出和效果,,根據(jù)不同情況由財政部門和部門(單位)分別或共同設(shè)定�,?冃繕�(biāo)應(yīng)編入部門年度預(yù)算,。

  (1)績效目標(biāo)的內(nèi)容

  績效目標(biāo)的主要內(nèi)容包括:預(yù)期提供的公共產(chǎn)品和服務(wù),,包括產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo)、時效目標(biāo),、成本目標(biāo)以及服務(wù)對象滿意度目標(biāo),;達(dá)到預(yù)期提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)所必需的資源;支出的預(yù)期效果,,包括經(jīng)濟效益,、社會效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等,;衡量或評估每一項目活動的相關(guān)產(chǎn)出,、服務(wù)水平和結(jié)果的考核指標(biāo)。

 �,。�2)制定績效目標(biāo)的要求

 �,、僦赶蛎鞔_(與部門職能、工作規(guī)劃和財政支出緊密相關(guān)),;②具體細(xì)化(應(yīng)包括數(shù)量、質(zhì)量,、成本和時效等四方面,,盡可能量化);③合理可行(目標(biāo)符合客觀實際),。

項目名稱

教學(xué)主樓屋面防水工程

申請數(shù)合計(萬元)

102

績效指標(biāo)

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

具體指標(biāo)(指標(biāo)內(nèi)容,、指標(biāo)值)

產(chǎn)出指標(biāo)

產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)

拆除上人屋面面層,、墊層及屋面防水層、新做屋面找平層,、屋面防水,,其中教學(xué)區(qū)主樓屋面5632.581平方米,全部施工完畢

產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)

施工質(zhì)量合格,,達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)

2013年7月10日開工,,2013年8月20日前竣工,合同期不超過41天

產(chǎn)出成本指標(biāo)

總成本控制在102萬以內(nèi)

效益指標(biāo)

經(jīng)濟效益指標(biāo)

能減少以后的維修費用

社會效益指標(biāo)

教學(xué)區(qū)主樓雨季屋面漏水發(fā)生率0%

環(huán)境效益指標(biāo)

教學(xué)區(qū)主樓因雨季漏水造成損失率低于50%

可持續(xù)影響指標(biāo)

防水層發(fā)揮作用10年

服務(wù)對象滿意度指標(biāo)

使用教學(xué)區(qū)主樓師生對屋面防水滿意度95%

  4.績效評價指標(biāo),、評價標(biāo)準(zhǔn)和方法

 �,。�1)績效評價指標(biāo)

  ①績效評價指標(biāo)的分類

績效評價指標(biāo)

共性指標(biāo):適用于所有部門的指標(biāo),。

個性指標(biāo):適用于不同部門的指標(biāo),。

  ②績效評價指標(biāo)的確定原則:相關(guān)性原則(與績效目標(biāo)直接聯(lián)系),;重要性原則(優(yōu)先使用核心指標(biāo)),;系統(tǒng)性原則(系統(tǒng)反映財政支出的管理、產(chǎn)出和效益),;經(jīng)濟性原則(指標(biāo)數(shù)據(jù)的獲得和運用應(yīng)符合成本效益原則),。

  (2)績效評價標(biāo)準(zhǔn)

  績效評價標(biāo)準(zhǔn)是指衡量財政支出績效目標(biāo)完成程度的尺度,�,?冃гu價標(biāo)準(zhǔn)具體包括:

  ①計劃標(biāo)準(zhǔn),。

 �,、谛袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

 �,、蹥v史標(biāo)準(zhǔn),。

  ④其他標(biāo)準(zhǔn),。

 �,。�3)績效評價方法

  績效評價方法主要有成本效益分析法(支出與效益對比)、比較法,、因素分析法,、最低成本法(對效益確定卻不易計量的多個同類對象的實施成本進(jìn)行比較)、公眾評判法等,。

  績效評價方法的選用應(yīng)當(dāng)堅持定量優(yōu)先,、簡便有效的原則。根據(jù)評價對象的具體情況,,可采用一種或多種方法進(jìn)行績效評價,。

  5.績效評價的組織管理

 �,。�1)財政部門負(fù)責(zé)制定績效評價規(guī)章制度,指導(dǎo),、檢查各部門(單位)的績效評價工作,,并根據(jù)需要對部門(單位)支出績效實施評價和再評價。部門(單位)負(fù)責(zé)組織實施本部門(單位)的績效評價工作,。

 �,。�2)績效評價工作一般按照以下程序進(jìn)行:確定績效評價對象;下達(dá)績效評價通知,;確定績效評價人員,;制訂績效評價工作文案;收集績效評價相關(guān)資料,;對資料進(jìn)行審查核實,;綜合分析并形成評價結(jié)論;撰寫與提交評價報告,;建立績效評價檔案,。

  6.績效報告和績效評價報告

  (1)績效報告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:基本概況,;績效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù)和調(diào)整情況,;管理措施及組織實施情況;總結(jié)分析績效目標(biāo)完成情況,;說明未完成績效目標(biāo)及其原因,;下一步改進(jìn)工作的意見及建議。

 �,。�2)績效評價報告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:基本概況,;績效評價組織實施情況;績效評價指標(biāo)體系,、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,;績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度;存在問題及原因分析,;評價結(jié)論及建議,;其他要說明的問題。

  (四)績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用管理

  財政部門應(yīng)建立預(yù)算支出績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用制度,,將績效評價結(jié)果及時整理,、歸納、分析,、反饋給預(yù)算執(zhí)行具體單位,,要求其根據(jù)績效評價結(jié)果,完善管理制度,改進(jìn)管理措施,,提高管理水平,降低支出成本,,增強支出責(zé)任,,并將績效評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),優(yōu)化資源配置,。對績效評價發(fā)現(xiàn)問題,、達(dá)不到績效目標(biāo)或評價結(jié)果較差的,財政部門和預(yù)算部門可予以通報批評,,并責(zé)令其限期整改,。不進(jìn)行整改或整改不到位的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況調(diào)整項目或相應(yīng)調(diào)減項目預(yù)算,,直至取消該項財政支出,。

  (本文內(nèi)容版權(quán)歸東奧會計在線所有 轉(zhuǎn)載請注明出處)


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