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預(yù)算績(jī)效管理的內(nèi)容

分享: 2015/6/5 11:15:31東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  2.績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和內(nèi)容

 �,。�1)績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象

  績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象包括部門(mén)(單位)預(yù)算管理的財(cái)政性資金和上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府的轉(zhuǎn)移支付資金。其中,,部門(mén)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括基本支出績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià),。部門(mén)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目支出為重點(diǎn),,重點(diǎn)評(píng)價(jià)一定金額以上、與本部門(mén)職能密切相關(guān),、具有明顯社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)影響的項(xiàng)目,。

  (2)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容

  績(jī)效評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括:績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況,;資金投入和使用情況,;為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度、采取的措施等;績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果,;績(jī)效評(píng)價(jià)的其他內(nèi)容,,如財(cái)務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置、使用,、處置及其收益管理情況等,。

  【提示】2014和2013年特別強(qiáng)調(diào)圍繞著績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效考評(píng),突出績(jī)效目標(biāo)在績(jī)效評(píng)價(jià)中的核心作用,。這與2012年大綱中規(guī)定的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容有所差別,。

  【相關(guān)鏈接】2014年績(jī)效評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容為:(1)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況;(2)資金的投入和使用情況,;(3)為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度和采取的措施等,;(4)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果;(5)績(jī)效評(píng)價(jià)的其他內(nèi)容,,如財(cái)務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置,、使用、處置及其收益管理的情況等,。

  3.績(jī)效目標(biāo)

  績(jī)效目標(biāo)是被評(píng)價(jià)對(duì)象使用財(cái)政資金計(jì)劃在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出和效果,,根據(jù)不同情況由財(cái)政部門(mén)和部門(mén)(單位)分別或共同設(shè)定�,?�(jī)效目標(biāo)應(yīng)編入部門(mén)年度預(yù)算,。

  (1)績(jī)效目標(biāo)的內(nèi)容

  績(jī)效目標(biāo)的主要內(nèi)容包括:預(yù)期提供的公共產(chǎn)品和服務(wù),,包括產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo)、時(shí)效目標(biāo),、成本目標(biāo)以及服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度目標(biāo),;達(dá)到預(yù)期提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)所必需的資源;支出的預(yù)期效果,,包括經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等,;衡量或評(píng)估每一項(xiàng)目活動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)出,、服務(wù)水平和結(jié)果的考核指標(biāo)。

 �,。�2)制定績(jī)效目標(biāo)的要求

 �,、僦赶蛎鞔_(與部門(mén)職能、工作規(guī)劃和財(cái)政支出緊密相關(guān)),;②具體細(xì)化(應(yīng)包括數(shù)量,、質(zhì)量,、成本和時(shí)效等四方面,盡可能量化),;③合理可行(目標(biāo)符合客觀實(shí)際),。

項(xiàng)目名稱(chēng)

教學(xué)主樓屋面防水工程

申請(qǐng)數(shù)合計(jì)(萬(wàn)元)

102

績(jī)效指標(biāo)

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

具體指標(biāo)(指標(biāo)內(nèi)容、指標(biāo)值)

產(chǎn)出指標(biāo)

產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)

拆除上人屋面面層,、墊層及屋面防水層,、新做屋面找平層、屋面防水,,其中教學(xué)區(qū)主樓屋面5632.581平方米,,全部施工完畢

產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)

施工質(zhì)量合格,達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)

2013年7月10日開(kāi)工,,2013年8月20日前竣工,,合同期不超過(guò)41天

產(chǎn)出成本指標(biāo)

總成本控制在102萬(wàn)以?xún)?nèi)

效益指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

能減少以后的維修費(fèi)用

社會(huì)效益指標(biāo)

教學(xué)區(qū)主樓雨季屋面漏水發(fā)生率0%

環(huán)境效益指標(biāo)

教學(xué)區(qū)主樓因雨季漏水造成損失率低于50%

可持續(xù)影響指標(biāo)

防水層發(fā)揮作用10年

服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)

使用教學(xué)區(qū)主樓師生對(duì)屋面防水滿(mǎn)意度95%

  4.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法

 �,。�1)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

 �,、倏�(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的分類(lèi)

績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

共性指標(biāo):適用于所有部門(mén)的指標(biāo)。

個(gè)性指標(biāo):適用于不同部門(mén)的指標(biāo),。

 �,、诳�(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定原則:相關(guān)性原則(與績(jī)效目標(biāo)直接聯(lián)系);重要性原則(優(yōu)先使用核心指標(biāo)),;系統(tǒng)性原則(系統(tǒng)反映財(cái)政支出的管理,、產(chǎn)出和效益),;經(jīng)濟(jì)性原則(指標(biāo)數(shù)據(jù)的獲得和運(yùn)用應(yīng)符合成本效益原則),。

  (2)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指衡量財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)完成程度的尺度,�,?�(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體包括:

  ①計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),。

 �,、谛袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

 �,、蹥v史標(biāo)準(zhǔn),。

  ④其他標(biāo)準(zhǔn),。

 �,。�3)績(jī)效評(píng)價(jià)方法

  績(jī)效評(píng)價(jià)方法主要有成本效益分析法(支出與效益對(duì)比)、比較法,、因素分析法,、最低成本法(對(duì)效益確定卻不易計(jì)量的多個(gè)同類(lèi)對(duì)象的實(shí)施成本進(jìn)行比較),、公眾評(píng)判法等。

  績(jī)效評(píng)價(jià)方法的選用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持定量?jī)?yōu)先,、簡(jiǎn)便有效的原則,。根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的具體情況,可采用一種或多種方法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),。

  5.績(jī)效評(píng)價(jià)的組織管理

 �,。�1)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)制定績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)章制度,指導(dǎo),、檢查各部門(mén)(單位)的績(jī)效評(píng)價(jià)工作,,并根據(jù)需要對(duì)部門(mén)(單位)支出績(jī)效實(shí)施評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)。部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)(單位)的績(jī)效評(píng)價(jià)工作,。

 �,。�2)績(jī)效評(píng)價(jià)工作一般按照以下程序進(jìn)行:確定績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象;下達(dá)績(jī)效評(píng)價(jià)通知,;確定績(jī)效評(píng)價(jià)人員,;制訂績(jī)效評(píng)價(jià)工作文案;收集績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料,;對(duì)資料進(jìn)行審查核實(shí),;綜合分析并形成評(píng)價(jià)結(jié)論;撰寫(xiě)與提交評(píng)價(jià)報(bào)告,;建立績(jī)效評(píng)價(jià)檔案,。

  6.績(jī)效報(bào)告和績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

  (1)績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:基本概況,;績(jī)效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù)和調(diào)整情況,;管理措施及組織實(shí)施情況;總結(jié)分析績(jī)效目標(biāo)完成情況,;說(shuō)明未完成績(jī)效目標(biāo)及其原因,;下一步改進(jìn)工作的意見(jiàn)及建議。

 �,。�2)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:基本概況,;績(jī)效評(píng)價(jià)組織實(shí)施情況;績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,;績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;存在問(wèn)題及原因分析,;評(píng)價(jià)結(jié)論及建議,;其他要說(shuō)明的問(wèn)題。

  (四)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用管理

  財(cái)政部門(mén)應(yīng)建立預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用制度,,將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)整理,、歸納,、分析、反饋給預(yù)算執(zhí)行具體單位,,要求其根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,,完善管理制度,改進(jìn)管理措施,,提高管理水平,,降低支出成本,增強(qiáng)支出責(zé)任,,并將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),,優(yōu)化資源配置。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、達(dá)不到績(jī)效目標(biāo)或評(píng)價(jià)結(jié)果較差的,,財(cái)政部門(mén)和預(yù)算部門(mén)可予以通報(bào)批評(píng),并責(zé)令其限期整改,。不進(jìn)行整改或整改不到位的,,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況調(diào)整項(xiàng)目或相應(yīng)調(diào)減項(xiàng)目預(yù)算,直至取消該項(xiàng)財(cái)政支出,。

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