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2015《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn):企業(yè)并購(gòu)

分享: 2015/8/27 15:48:33東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  [小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高會(huì)頻道提供:本篇為2015年高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第七章高頻考點(diǎn):“企業(yè)并購(gòu)”的復(fù)習(xí)點(diǎn)撥,。以下是小編為東奧學(xué)員梳理的教材重要知識(shí)點(diǎn),,幫助學(xué)員把握考試重點(diǎn)難點(diǎn),,復(fù)習(xí)更有針對(duì)性,,備考更輕松,。

  高頻指導(dǎo):>>2015年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》各章節(jié)高頻考點(diǎn)及習(xí)題匯總<<

  第一部分 本章考情分析

  本章2013年,、2014年均涉及了10分的案例分析題,。

  第二部分 本章考題回顧

  本章2014年主要考核并購(gòu)收益,、可轉(zhuǎn)換公司債券的轉(zhuǎn)換比率和轉(zhuǎn)換價(jià)值的計(jì)算以及并購(gòu)后的整合方式和并購(gòu)融資方式的選擇,;2013年主要考核企業(yè)并購(gòu)類型、企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法的運(yùn)用和并購(gòu)決策,;2012年主要考核企業(yè)價(jià)值評(píng)估的收益法的應(yīng)用,;近三年考試分值均為10分,。具體可查看2014年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題及答案解析(完整版)(>>點(diǎn)擊進(jìn)入)。

  第三部分 本章內(nèi)容,、復(fù)習(xí)重點(diǎn)及學(xué)習(xí)目標(biāo)

  本章屬于重點(diǎn)章節(jié),,主要闡述企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因、企業(yè)并購(gòu)的類型,、企業(yè)并購(gòu)的流程,、企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估方法、并購(gòu)融資與對(duì)價(jià)支付和企業(yè)并購(gòu)后的整合,。其中:并購(gòu)的類型,、并購(gòu)的財(cái)務(wù)可行性決策、并購(gòu)價(jià)值評(píng)估方法中現(xiàn)金流量折現(xiàn)法和可比企業(yè)分析法的相關(guān)計(jì)算,、并購(gòu)對(duì)價(jià)支付方式以及并購(gòu)后的整合這五部分內(nèi)容最為重要,。

  第四部分 本章基本要求

  (一)掌握企業(yè)并購(gòu)的類型

 �,。ǘ┱莆掌髽I(yè)并購(gòu)的流程

 �,。ㄈ┱莆詹①�(gòu)價(jià)值評(píng)估的主要方法

  (四)掌握企業(yè)并購(gòu)融資渠道,、融資方式,、對(duì)價(jià)支付方式

  (五)掌握企業(yè)并購(gòu)后的整合

  第五部分 本章高頻考點(diǎn)詳情

節(jié)

內(nèi)容

復(fù)習(xí)重點(diǎn)

 第一節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和類型

 一,、企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因

 ★

 二,、企業(yè)并購(gòu)類型

 ★★★

 第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)流程

 一、制定并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃

 ★

 二,、選擇并購(gòu)對(duì)象

 ★★

 三,、發(fā)出并購(gòu)意向書(shū)

 ★

 四、進(jìn)行盡職調(diào)查

 ★★

 五,、進(jìn)行價(jià)值評(píng)估

 ★

 六,、開(kāi)展并購(gòu)談判

 ★

 七、作出并購(gòu)決策

 ★★★

 八,、完成并購(gòu)交易

 ★

 九,、進(jìn)行并購(gòu)整合

 ★

 第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估

 一、企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估的主要內(nèi)容

 ★

 二,、企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估方法

 ★★★

 第四節(jié) 企業(yè)并購(gòu)融資與對(duì)價(jià)支付

 一,、并購(gòu)融資渠道

 ★★

 二、并購(gòu)融資方式

 ★★★

 三,、并購(gòu)對(duì)價(jià)支付

 ★★★

 第五節(jié) 企業(yè)并購(gòu)后的整合

 一,、戰(zhàn)略整合

 ★★★

 二、管理整合

 ★★★

 三,、財(cái)務(wù)整合

 ★★★

 四,、人力資源整合

 ★★★

 五,、文化整合

 ★★★

  第六部分 本章案例分析習(xí)題

  詳情請(qǐng)查看:2015《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第七章案例分析精選匯總

  (注:本文內(nèi)容版權(quán)歸東奧會(huì)計(jì)在線所有 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)


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責(zé)任編輯:娜寫年華

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