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[小編“娜寫年華”] 東奧會計(jì)在線高級會計(jì)師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》第十章“行政事業(yè)單位預(yù)算管理、會計(jì)處理與內(nèi)部控制”第五節(jié)重點(diǎn)精講:預(yù)算績效管理,,本節(jié)內(nèi)容主要介紹預(yù)算績效管理的原則與組織實(shí)施。
【“預(yù)算績效管理的原則與組織實(shí)施”相關(guān)知識點(diǎn)】
1.預(yù)算績效管理的原則
2.預(yù)算績效管理的組織實(shí)施
【重點(diǎn)精講】:預(yù)算績效管理的原則與組織實(shí)施
(一)預(yù)算績效管理的原則
�,。�1)目標(biāo)管理原則:預(yù)算管理圍繞績效目標(biāo)進(jìn)行
(2)績效導(dǎo)向原則:以績效為導(dǎo)向
�,。�3)責(zé)任追究原則:強(qiáng)化績效責(zé)任,,實(shí)施績效問責(zé)
(4)信息公開原則:接受社會監(jiān)督
(二)預(yù)算績效管理的組織實(shí)施
預(yù)算績效管理的組織實(shí)施應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分級管理”的基本原則進(jìn)行,。
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