【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務(wù)》第五章“企業(yè)內(nèi)部控制”第二節(jié)知識點精講：企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè),。其主要內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部控制的組織形式,、企業(yè)層面控制、業(yè)務(wù)層面控制,、內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè),。本節(jié)主要介紹企業(yè)層面控制。

　　企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)之企業(yè)層面控制

　　企業(yè)層面控制,，是指對企業(yè)控制目標的實現(xiàn)具有重大影響,，與內(nèi)部環(huán)境、風險評估,、信息與溝通,、內(nèi)部監(jiān)督直接相關(guān)的控制,。企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引目前規(guī)范了5類與內(nèi)部環(huán)境直接相關(guān)的有關(guān)控制，包括組織架構(gòu),、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源,、社會責任,、企業(yè)文化等方面的控制。

　　企業(yè)在建立健全上述與內(nèi)部環(huán)境直接相關(guān)的控制時,，應(yīng)按相關(guān)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的要求,，確定主要風險，識別關(guān)鍵控制點,，制定并運用相關(guān)控制措施,。具體內(nèi)容參見相關(guān)內(nèi)部控制應(yīng)用指引。

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