【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章“企業(yè)內(nèi)部控制”第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講：企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè),。其主要內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部控制的組織形式,、企業(yè)層面控制、業(yè)務(wù)層面控制,、內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè),。本節(jié)主要介紹企業(yè)內(nèi)部控制的組織形式。

　　企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)之企業(yè)內(nèi)部控制的組織形式

　�,。ㄒ唬┒�事��(huì)對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé),，定期召開董事會(huì)議，商討內(nèi)部控制建設(shè)中的重大問題并作出決策,。

　�,。ǘ�）董事��(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的職責(zé)一般包括審查企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、監(jiān)督內(nèi)部控制有效實(shí)施,、領(lǐng)導(dǎo)開展內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià),、與中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)等。

　�,。ㄈ�）監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督,。

　　（四）經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行,。

　�,。ㄎ澹┢髽I(yè)可以根據(jù)需要成立專門的內(nèi)部控制工作團(tuán)隊(duì),，以項(xiàng)目組的形式運(yùn)作；也可以成立內(nèi)部控制專職機(jī)構(gòu)（或崗位）,，專門負(fù)責(zé)內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)部各部門間的組織協(xié)調(diào)和日常性事務(wù)工作,。

　　（六）內(nèi)部審計(jì)部門在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,，以及提出改進(jìn)建議等方面起著關(guān)鍵作用,。

　　（七）財(cái)會(huì)部門在保證與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制有效性方面,，發(fā)揮著十分重要的作用,，不僅局限于財(cái)務(wù)活動(dòng)，而是貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程,。

　�,。ò耍┢髽I(yè)內(nèi)部其他各職能部門（或業(yè)務(wù)單位）及其全體員工都應(yīng)當(dāng)在建立與實(shí)施內(nèi)部控制過程中承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)并發(fā)揮積極作用。企業(yè)可以根據(jù)需要在各職能部門（或業(yè)務(wù)單位）內(nèi)部設(shè)立內(nèi)部控制崗位,，專門負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的內(nèi)部控制工作,，并定期與內(nèi)部控制職能部門進(jìn)行溝通。

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