【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第二章“企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理”第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講：投資決策,。其主要內(nèi)容包括投資項(xiàng)目的一般分類,、投資決策方法、投資決策方法的特殊應(yīng)用,、現(xiàn)金流量的估計(jì),、投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整、最佳資本預(yù)算,。本節(jié)主要介紹投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整,。

    投資決策之投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整

    （一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量

    1.敏感性分析

    敏感性分析就是在假定其他各項(xiàng)數(shù)據(jù)不變的情況下，各輸入數(shù)據(jù)的變動(dòng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的影響程度,，是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中使用最為普遍的方法,。

    敏感度分析的缺點(diǎn)在于分別孤立地考慮每個(gè)變量，而沒有考慮變量間的相互關(guān)系,。

    2.情景分析

    情景分析是用來分析項(xiàng)目在最好,、最可能發(fā)生和最差三種情況下的凈現(xiàn)值之間的差異，與敏感性分析不同的是,，情景分析可以同時(shí)分析一組變量對(duì)項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的影響,。

    【提示】一般“基值”發(fā)生的概率可定為50%；最好與最差情況下發(fā)生的概率可分別定為25%，當(dāng)然企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

    3.蒙特卡洛模擬

    蒙特卡洛模擬是將敏感性與概率分布結(jié)合在一起進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的一種方法,。主要步驟與內(nèi)容如下：

    首先，確定各個(gè)變量（如銷售單價(jià),、變動(dòng)成本等）的概率分布與相應(yīng)的值,。概率分布可以是正態(tài)分布、偏正態(tài)分布,。

    其次,，取出各種變量的隨機(jī)數(shù)值組成一組輸入變量值，計(jì)算出項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,；不斷重復(fù)上述程序,，計(jì)算出項(xiàng)目的多個(gè)凈現(xiàn)值，比如說1000個(gè)凈現(xiàn)值,。

    最后,，計(jì)算出項(xiàng)目各凈現(xiàn)值的平均數(shù)，作為項(xiàng)目的預(yù)期凈現(xiàn)值,；再計(jì)算出項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)差,，用來衡量項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

    4.決策樹法

    決策樹是一種展現(xiàn)一連串相關(guān)決策及其期望結(jié)果的圖像方法,。決策樹在考慮預(yù)期結(jié)果的概率和價(jià)值的基礎(chǔ)上,，輔助企業(yè)作出決策。

[1] [2] 下一頁