[小編“星云流水”]本篇為2013《高級會計實務(wù)》第六章知識點精講：文化整合,，該知識點主要講解文化整合的模式,、文化整合的步驟。

　　本篇知識點關(guān)系：高級會計實務(wù) >> 第六章 企業(yè)并購 >>第五節(jié) 企業(yè)并購后的整合 >> 知識點：文化整合

　　目錄：

　　1.文化整合的模式

　　2.文化整合的步驟

　　(一)文化整合的模式

　　同化模式：同化模式就是并購企業(yè)用自己的文化完全取代被并購企業(yè)的文化,。

　　一體化模式：這種模式的一個重要特征就是,，并購雙方組織間會出現(xiàn)某些文化要素的相互滲透和共享，這意味著一種包容的混合文化的誕生,。

　　隔離模式：如果被并購企業(yè)試圖保留其所有的文化要素和實踐,，即保持它的獨立性和企業(yè)特征時，就適合這種模式,。

　　這種模式是被并購企業(yè)最容易接受的,，因為它可以保留自己的文化和實踐，成員也不需要在行為上做太多的改變,。

　　破壞模式：這種模式特點是既造成文化個性的破壞,，又拒絕采用新的文化，被并購企業(yè)作為一個文化和組織實體都不復(fù)存在,。破壞模式是最高風(fēng)險的模式,，也最難管理。

　　(二)文化整合的步驟

　　文化整合可遵循以下步驟進(jìn)行：

　　1.找出雙方企業(yè)文化上的異同點

　　2.找出文化整合的主要障礙

　　3.確立企業(yè)文化發(fā)展的理想模式

　　4.在繼承,、溝通,、融合的基礎(chǔ)上創(chuàng)新企業(yè)文化

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