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2014《高級會計實務》章節(jié)練習:戰(zhàn)略選擇

分享: 2014/6/18 16:25:58東奧會計在線字體:

  【正確答案】(1)穩(wěn)定型戰(zhàn)略,又稱為防御型戰(zhàn)略,、維持型戰(zhàn)略,。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變,在業(yè)務領(lǐng)域,、市場地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況,,以安全經(jīng)營為宗旨的戰(zhàn)略。麗島實業(yè)已經(jīng)在香港經(jīng)營餐飲業(yè)存在30余年,,其菜式以高質(zhì)量取勝,,生意門庭若市,形成了一批忠實的老客戶,�,!胞悕u”品牌酒樓已經(jīng)成為香港傳統(tǒng)粵菜的著名品牌,占有較高的市場份額,。而蔡大福已臨近退休年齡,,因此蔡大福采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略。

 �,。�2)成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導向,,致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn),、利潤或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或幾方面獲得成長的戰(zhàn)略,。成長型戰(zhàn)略主要包括三種基本類型:密集型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略,。

  第一,、密集型戰(zhàn)略。密集型成長戰(zhàn)略,,也稱為加強型成長戰(zhàn)略,,是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的潛力,強化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務競爭地位的戰(zhàn)略,。密集型戰(zhàn)略主要包括三種類型:市場滲透戰(zhàn)略,、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

  第二,、一體化戰(zhàn)略,。一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務,,沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向擴大業(yè)務的深度和廣度,以擴大經(jīng)營規(guī)模,,實現(xiàn)企業(yè)增長,。一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務拓展的方向可以分為縱向一體化和橫向一體化。

  第三,、多元化戰(zhàn)略,。多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)在業(yè)務領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務領(lǐng)域的經(jīng)營戰(zhàn)略。根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務領(lǐng)域與新的業(yè)務領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度,,可將多元化戰(zhàn)略分為相關(guān)多元和不相關(guān)多元化兩類,。

  蔡家倫戰(zhàn)略變革的具體措施包括:

  第一,麗島實業(yè)與某銀行結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,。對消費滿3000元的顧客派發(fā)禮券,,可于下次用餐時免費獲得一碗魚翅。同時,,各酒樓在不同月份推出廣東不同地區(qū)的傳統(tǒng)粵菜專題系列,。各酒樓還按季節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日推出麗島品牌的粽子、月餅,、年糕等,,并銷售各種調(diào)料,供顧客購買回家食用等,。這種策略屬于成長型戰(zhàn)略中的密集型成長戰(zhàn)略,,具體類型是市場滲透戰(zhàn)略。

  第二,,除此之外,,麗島實業(yè)的酒樓營業(yè)區(qū)域從中央商業(yè)區(qū)及富裕住宅區(qū)擴大到各大型中產(chǎn)階層住宅區(qū),并采用不同的名稱,,如彩云樓,、九月花、金月居等,。這種策略屬于成長型戰(zhàn)略中的密集型成長戰(zhàn)略,,具體類型是市場開發(fā)戰(zhàn)略。

  第三,,蔡家倫招聘了一批有相關(guān)經(jīng)驗的員工,以不同名稱開設(shè)了京菜,、川菜,、上海菜等不同地方風格的酒樓,而且還將菜系拓展到日本菜,、韓國菜,、越南菜等外國特色餐飲,。這種策略屬于成長型戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略,具體類型是相關(guān)多元化戰(zhàn)略,。

  第四,,在最高檔次的商業(yè)和辦公大樓內(nèi)開設(shè)多家新的“朝九晚五”高檔快餐店,裝修高檔豪華,,主要面向高薪白領(lǐng)階層,,銷售高質(zhì)量快餐菜式和健康食品。這種策略屬于成長型戰(zhàn)略中的密集型成長戰(zhàn)略,,具體類型是市場開發(fā)戰(zhàn)略,。為吸引原顧客群以外的家庭主婦及學生顧客,現(xiàn)有的麗島品牌快餐店還在非繁忙時段推出了各類優(yōu)惠套餐,。這種策略屬于成長型戰(zhàn)略中的密集型成長戰(zhàn)略,,具體類型是市場開發(fā)戰(zhàn)略。

  第五,,由于酒樓和快餐店數(shù)量的快速增加,,麗島實業(yè)在數(shù)量和品種上對食品原料的需求都大幅增加。為了確保穩(wěn)定的食品原料供應,,削弱競爭對手的食品原料供應,,蔡家倫收購了麗島實業(yè)的兩家主要食品原料供應商。這種策略屬于成長型戰(zhàn)略中的一體化戰(zhàn)略,,具體類型是后向一體化戰(zhàn)略,。

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責任編輯:娜寫年華

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