關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)選取的方法_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：韓藝2025-04-10 11:35:04

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【所屬章節(jié)】第六章：企業(yè)績(jī)效管理

【知識(shí)點(diǎn)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)選取的方法

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)選取的方法（★★★）

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)選取的方法主要有關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法、組織功能分解法和工作流程分解法,。

1.關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法

關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法是基于對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式的分析,，確定企業(yè)的關(guān)鍵成果領(lǐng)域,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步識(shí)別關(guān)鍵成功要素，確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法,。

2.組織功能分解法

組織功能分解法,，是基于組織功能定位，按照各所屬單位（部門(mén)）對(duì)企業(yè)總目標(biāo)所承擔(dān)的職責(zé),，逐級(jí)分解和確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法,。

3.工作流程分解法

工作流程分解法，是按照工作流程各環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)程度,，識(shí)別出關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,，將企業(yè)總目標(biāo)層層分解至關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程相關(guān)所屬單位（部門(mén)）或崗位（員工），確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法,。