績效結(jié)果應(yīng)用_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：韓藝2025-04-07 16:35:30

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【所屬章節(jié)】第六章：企業(yè)績效管理

【知識(shí)點(diǎn)】績效結(jié)果應(yīng)用

績效結(jié)果應(yīng)用（★★）

績效結(jié)果應(yīng)用是指通過對(duì)績效優(yōu)異者的獎(jiǎng)勵(lì)和績效較差者的懲罰,，可以鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的正確行為,、激勵(lì)企業(yè)員工為達(dá)到企業(yè)目標(biāo)而共同努力；同時(shí),，對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和糾正,，以達(dá)到企業(yè)的整體進(jìn)步。

最常見的應(yīng)用包括：

（一）薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)

績效結(jié)果可以作為決定員工薪酬增長,、獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),。高績效員工通常可以獲得更高的薪資調(diào)整或額外的經(jīng)濟(jì)激勵(lì),，以激勵(lì)他們的表現(xiàn)和努力,。

（二）評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先

績效結(jié)果可以用作評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先的依據(jù)，對(duì)績效優(yōu)良的部門評(píng)為先進(jìn)集體,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),；對(duì)績效優(yōu)良的個(gè)人，評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,、優(yōu)秀員工,，給予表彰。

（三）晉職晉級(jí)

績效結(jié)果可以用于評(píng)估員工是否具備晉升職務(wù)職級(jí)的潛力,，讓高績效員工晉升到更高級(jí)別的職位,。

（四）崗位調(diào)整

績效結(jié)果可以作為員工崗位調(diào)整的依據(jù)，對(duì)考核結(jié)果為“不勝任”人員,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以崗位調(diào)整或培訓(xùn),。

（五）員工職業(yè)發(fā)展

績效結(jié)果可以用于員工選拔，將高績效員工列為骨干員工或后備干部,，予以重點(diǎn)培養(yǎng)和輔導(dǎo)，給予更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和資源,。

（六）績效改進(jìn)和培訓(xùn)

績效結(jié)果可以用于識(shí)別員工的發(fā)展需求和改進(jìn)機(jī)會(huì),；績效結(jié)果也可以用于管理和評(píng)估企業(yè)的整體績效。

（七）員工反饋和溝通

績效結(jié)果可以作為與員工進(jìn)行反饋和溝通的基礎(chǔ),。通過分享績效評(píng)估結(jié)果,，管理者可以向員工提供具體的反饋和建議，幫助他們了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和改進(jìn)機(jī)會(huì),。

（八）企業(yè)決策和規(guī)劃

績效結(jié)果可以為企業(yè)的決策和規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持,。例如,，績效結(jié)果可以用于識(shí)別關(guān)鍵崗位、制訂人員發(fā)展計(jì)劃,、確定績效改進(jìn)措施等,。