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財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:wangxing2024-09-18 11:45:12

學(xué)習(xí)需要從預(yù)習(xí)開始、從現(xiàn)在做起,。高級(jí)會(huì)計(jì)師時(shí)進(jìn)行預(yù)習(xí)階段的學(xué)習(xí)可以為以后得學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,建議考生在備考過程中充分利用預(yù)習(xí)環(huán)節(jié),讓未來備考更輕松,。本文是{財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑}知識(shí)點(diǎn)的介紹,,一起來學(xué)習(xí)吧!

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提前學(xué),!2025高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)計(jì)劃

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【所屬章節(jié)】第十一章:會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)相關(guān)問題

【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑

由于企業(yè)所處行業(yè)不同,、業(yè)務(wù)的復(fù)雜性不同、信息化基礎(chǔ)不同以及建設(shè)的時(shí)間不同,,企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的具體做法也不盡相同,,但是財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建設(shè)一般均需要考慮以下內(nèi)容,。

(一)明確財(cái)務(wù)共享服務(wù)的戰(zhàn)略定位

企業(yè)集團(tuán)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,,經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦u估,,科學(xué)地制訂方案,一絲不茍地落實(shí),,才能實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),。企業(yè)采用財(cái)務(wù)共享模式是一項(xiàng)重大變革,需要從戰(zhàn)略的高度對其進(jìn)行思考,。

從戰(zhàn)略定位來講,,常見的財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)目標(biāo)包括:提高業(yè)務(wù)處理效率,降低成本,,加強(qiáng)管控,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等,,企業(yè)可以根據(jù)自身的情況選擇確定,。

(二)調(diào)整財(cái)務(wù)部門的職能分配

財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建設(shè)需要對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門的職能進(jìn)行明確和調(diào)整

企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)職能包括:財(cái)務(wù)核算職能,、財(cái)務(wù)分析職能,、內(nèi)控執(zhí)行職能、財(cái)務(wù)政策制定職能,、投融資職能,、稅務(wù)處理(籌劃)職能、內(nèi)部稽核職能,、業(yè)務(wù)支持等,。

在實(shí)施財(cái)務(wù)共享之前,上述職能在集團(tuán)總部和分,、子公司的財(cái)務(wù)部門之間進(jìn)行分配,。

在實(shí)施財(cái)務(wù)共享之后, 上述職能需要在集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)部門及分,、子公司的財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心之間進(jìn)行重新分配,。

1.企業(yè)集團(tuán)下屬分、子公司財(cái)務(wù)部門的職能

企業(yè)集團(tuán)下屬的分,、子公司取消財(cái)務(wù)核算職能和崗位,, 僅保留財(cái)務(wù)分析、內(nèi)控執(zhí)行,、報(bào)稅,、業(yè)務(wù)支持等職能和相應(yīng)的人員,根據(jù)需要,,每個(gè)分,、子公司還可以配備專職或兼職的單據(jù)掃描員,,負(fù)責(zé)將公司業(yè)務(wù)發(fā)生所產(chǎn)生的單據(jù)掃描上傳系統(tǒng)。

2.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的職能

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心主要承擔(dān)集團(tuán)范圍的財(cái)務(wù)核算的職能,。強(qiáng)調(diào)通過專業(yè)化分工提高效率,,通常對集團(tuán)內(nèi)部的同類業(yè)務(wù)進(jìn)行歸并,將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的人員分組,,每組完成不同類別的業(yè)務(wù),。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心除承擔(dān)財(cái)務(wù)核算職能外,還可能根據(jù)需要承擔(dān)財(cái)務(wù)分析職能,、稅務(wù)處理職能等,。

3.集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)管理部門的職能

集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)將精力集中在政策規(guī)范制定、管理會(huì)計(jì),、投融資,、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部稽核等職能上,。

(三)確定財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選址

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的選址是財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中重要的一環(huán),。在選址前企業(yè)集團(tuán)首先需明確要建設(shè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的種類,如是專業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,、 區(qū)域財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,,還是全范圍的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。

選址時(shí)需要考慮備選區(qū)域的成本,、環(huán)境,、人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施等因素。

成本因素主要指人力成本,、通信成本,、房租成本等。環(huán)境因素指政策環(huán)境,、發(fā)展能力和城市競爭力等;人力資源因素需要考慮教育資源,、人員流動(dòng)性、人力資源充沛性等;基礎(chǔ)設(shè)施因素則包括交通,、電信設(shè)施,、自然環(huán)境等。

(四)明確財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營模式

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心按照運(yùn)營模式可以分為成本中心模式,、模擬利潤中心模式,、利潤中心模式和獨(dú)立經(jīng)營模式,企業(yè)集團(tuán)要明確其財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心采用的運(yùn)營模式,,并在此基礎(chǔ)上制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,如果財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心要對服務(wù)對象收費(fèi),則要制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。另外,,為了支持統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,還需要制定服務(wù)水平協(xié)議等,作為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營基礎(chǔ),。

(五)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)相關(guān)制度

財(cái)務(wù)共享的建設(shè)必須要有制度的支撐,,除了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平協(xié)議外,企業(yè)還應(yīng)制定財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心賴以運(yùn)行的其他制度和標(biāo)準(zhǔn),,如標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP),、崗位手冊、費(fèi)用報(bào)銷制度,、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),、流程審批制度、績效考核制度,、運(yùn)營管理制度,、質(zhì)量稽核制度,等等,。

(六)實(shí)施流程再造

流程再造是企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),。由于財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)的組織架構(gòu)發(fā)生了變化,財(cái)務(wù)核算功能集中在單獨(dú)設(shè)置的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,,企業(yè)的業(yè)務(wù)流程隨之發(fā)生了變化。因此,,企業(yè)集團(tuán)需要根據(jù)財(cái)務(wù)共享建設(shè)目標(biāo),,兼顧控制需求和效率, 同時(shí)還要考慮信息系統(tǒng)執(zhí)行的可行性,,重新審視業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),,統(tǒng)一業(yè)務(wù)活動(dòng)、單據(jù)格式,、操作要求等,,合理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程

(七)完善信息系統(tǒng)建設(shè)

為了達(dá)到財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基本目標(biāo),,企業(yè)需要建設(shè)與之匹配的信息系統(tǒng),。信息系統(tǒng)是財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施的載體,支撐財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心完成各項(xiàng)工作,,提供服務(wù)對象滿意的服務(wù),。因此,企業(yè)集團(tuán)需要在原有的信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造和升級(jí),,包括新建支撐財(cái)務(wù)共享服務(wù)的核心系統(tǒng),,改造升級(jí)周邊財(cái)務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),使其與再造后的業(yè)務(wù)流程匹配,,保證財(cái)務(wù)共享運(yùn)行效果,,提高運(yùn)作效率,。

目前比較常見的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)使用的信息系統(tǒng)架構(gòu)通常包括以下子系統(tǒng):電子影像系統(tǒng)、 網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng),、電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng),、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、合并報(bào)表系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、銀企互聯(lián)系統(tǒng)、預(yù)算控制系統(tǒng)和稅務(wù)管理系統(tǒng)等,。這里著重介紹支撐財(cái)務(wù)共享服務(wù)特有的核心子系統(tǒng),,如電子影像系統(tǒng)、網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)和電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng),,以及財(cái)務(wù)共享服務(wù)對接的子系統(tǒng),,如會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。

1.電子影像系統(tǒng)

電子影像系統(tǒng)作為財(cái)務(wù)共享服務(wù)支撐板塊的子系統(tǒng),,可以將各類實(shí)物單據(jù)轉(zhuǎn)換為電子影像,,實(shí)現(xiàn)電子信息采集、影像處理和傳輸,、集中存儲(chǔ)和影像查詢,、調(diào)閱管理等功能。 電子影像系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)異地會(huì)計(jì)處理理念的基礎(chǔ),。

②電子影像系統(tǒng)可以直接從銷售系統(tǒng),、采購系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中采集電子影像,也可以通過在業(yè)務(wù)發(fā)生地對實(shí)物單據(jù)拍照,、掃描等方式采集電子影像,,將電子影像提供給網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng),支持財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對單據(jù)的電子審核,,最終處理完畢的電子影像匯總至電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng),,同時(shí)還應(yīng)進(jìn)行實(shí)物單據(jù)和電子憑證的匹配歸檔

2.網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)

網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)是財(cái)務(wù)共享服務(wù)支撐板塊的核心子系統(tǒng),,是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中會(huì)計(jì)流程再造的關(guān)鍵所在,。通過網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)ERP下各個(gè)業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成,。

②網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)是財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的交互平臺(tái),。對于業(yè)務(wù)部門,網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)是共享服務(wù)中心財(cái)務(wù)服務(wù)的統(tǒng)一窗口和通道,,也是電子業(yè)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)的平臺(tái);對于財(cái)務(wù)部門,,網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)是財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的采集平臺(tái),也是財(cái)務(wù)部門的管控平臺(tái),。

③網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)前端是電子影像系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和票據(jù)電子影像的采集;同時(shí)銜接預(yù)算管理系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)相關(guān)審核及審批;后端連接會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、稅務(wù)管理系統(tǒng)和電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅一體化和檔案管理的電子化和自動(dòng)化,。

網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)申請管理、報(bào)賬申請管理,、業(yè)務(wù)審批管理,、任務(wù)分配管理、財(cái)務(wù)審核管理和查詢分析管理等功能,。

3.電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)

電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)作為共享支持板塊的子系統(tǒng),,是將企業(yè)會(huì)計(jì)檔案納入系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)憑證和電子影像的自動(dòng)匹配,、分冊,,對電子會(huì)計(jì)檔案的打印、歸檔,、借閱,、銷毀全流程,以及紙質(zhì)檔案的檔案上架,、檔案外借,、檔案歸還等,進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)有跡可查的規(guī)范管理,。電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)從網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng),、電子影像系統(tǒng)獲取單據(jù)影像等信息,從會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)獲取記賬憑證,、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等信息,。

電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)主要包括系統(tǒng)管理,、歸檔管理、檔案利用和檔案借閱等功能模塊,。

4.會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)

會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)是會(huì)計(jì)核算板塊的核心部分,,前端連接網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取,生成會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù);并與資金管理系統(tǒng)相連接,,實(shí)現(xiàn)結(jié)算資金信息的傳遞,,包括將待結(jié)算資金信息傳給資金管理系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)算,以及接收已結(jié)算資金信息生成新的會(huì)計(jì)核算信息;同時(shí),,還將會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)傳給合并報(bào)表系統(tǒng),、稅務(wù)管理系統(tǒng)和電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng),以完成相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),。

會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)

總賬系統(tǒng),。依據(jù)從網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)抽取的數(shù)據(jù),,完成憑證管理、記賬,、結(jié)賬,、對賬、賬簿查詢和打印輸出等作業(yè),。

銷售和應(yīng)收管理子系統(tǒng),。完成對各種應(yīng)收賬款的記錄,進(jìn)行賬齡分析,、壞賬估計(jì),、核銷等工作,幫助相關(guān)人員進(jìn)行有效的應(yīng)收賬款管理,。

采購與應(yīng)付管理子系統(tǒng),。完成對各種應(yīng)付賬款的記錄,進(jìn)行應(yīng)付賬款賬戶統(tǒng)計(jì),、核銷等工作,,幫助相關(guān)人員進(jìn)行有效的應(yīng)付賬款管理。

費(fèi)用報(bào)銷子系統(tǒng),。完成對各種費(fèi)用的記錄,,進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)統(tǒng)計(jì)、分析等工作,,幫助相關(guān)人員進(jìn)行有效的費(fèi)用管理,。

存貨核算子系統(tǒng)。完成對存貨的入庫,、出庫的成本核算工作,,進(jìn)行存貨庫齡分析、呆滯積壓分析,、周轉(zhuǎn)分析等,,幫助相關(guān)人員進(jìn)行有效的存貨管理。

薪資核算子系統(tǒng),。完成職工薪資計(jì)算,、工資費(fèi)用匯總和分配、個(gè)人所得稅計(jì)算等工作,,實(shí)現(xiàn)各種工資信息查詢,、統(tǒng)計(jì)和打印等功能,幫助相關(guān)人員進(jìn)行有效的人力資源管理,。

固定資產(chǎn)核算子系統(tǒng),。完成固定資產(chǎn)增減變動(dòng)核算、計(jì)提折舊和分配,管理固定資產(chǎn)卡片,。

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注:以上高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容來自東奧老師2024課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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