關(guān)鍵績效指標(biāo)選取的方法_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
沒有比學(xué)習(xí)更好,、更有價(jià)值的事情了。高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考的過程中,,大家學(xué)習(xí)要合理規(guī)劃時(shí)間,、盡量做到每天按時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
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【所屬章節(jié)】第六章:企業(yè)績效管理
【知識(shí)點(diǎn)】關(guān)鍵績效指標(biāo)選取的方法
關(guān)鍵績效指標(biāo)選取的方法主要有關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法、組織功能分解法和工作流程分解法,。 1.關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法 關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法是基于對企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式的分析,,確定企業(yè)的關(guān)鍵成果領(lǐng)域,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步識(shí)別關(guān)鍵成功要素,,確定關(guān)鍵績效指標(biāo)的方法,。 2.組織功能分解法 組織功能分解法,是基于組織功能定位,,按照各所屬單位(部門)對企業(yè)總目標(biāo)所承擔(dān)的職責(zé),,逐級(jí)分解和確定關(guān)鍵績效指標(biāo)的方法。 3.工作流程分解法 工作流程分解法,是按照工作流程各環(huán)節(jié)對企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)程度,,識(shí)別出關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,將企業(yè)總目標(biāo)層層分解至關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程相關(guān)所屬單位(部門)或崗位(員工),,確定關(guān)鍵績效指標(biāo)的方法,。
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注:以上高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容來自東奧老師24年授課講義
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