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風(fēng)險管理體系_2025年高級會計實務(wù)預(yù)習(xí)知識點

來源:東奧會計在線責(zé)編:王興2024-07-30 10:02:39

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2025年《高級會計實務(wù)》預(yù)習(xí)知識點

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【所屬章節(jié)】第三章:企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

知識點風(fēng)險管理體系

企業(yè)建立風(fēng)險管理體系,,應(yīng)至少包括以下方面:風(fēng)險管理理念;風(fēng)險管理組織職能體系;風(fēng)險管理制度體系;風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。

一)風(fēng)險管理理念

企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念——如何識別風(fēng)險,、承擔(dān)哪些風(fēng)險,,以及如何管理這些風(fēng)險,形成對風(fēng)險統(tǒng)一的信念和態(tài)度,,從而決定在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的日?;顒又腥绾慰紤]風(fēng)險。

風(fēng)險管理理念可通過企業(yè)各種口頭或書面政策表述,,形成風(fēng)險文化,,從而促使個人價值觀、團隊價值觀,、行為態(tài)度及處世方式在風(fēng)險管理的價值觀上趨同,,避免一些部門相對于企業(yè)選擇的風(fēng)險策略過于激進,而另一些部門過于保守,。

(二)風(fēng)險管理組織職能體系

明確風(fēng)險管理組織架構(gòu)及各自職責(zé)是開展全面風(fēng)險管理的必要條件,。風(fēng)險管理的組織機構(gòu)主要包括規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu),風(fēng)險管理職能部門,、內(nèi)部審計部門和法律事務(wù)部門以及其他有關(guān)職能部門,、業(yè)務(wù)單位的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其職責(zé)。

一般來說,,企業(yè)各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位是風(fēng)險管理的第一道防線;風(fēng)險管理職能部門和董事會下設(shè)的風(fēng)險管理委員會是第二道防線;內(nèi)部審計部門和董事會下設(shè)的審計委員會是第三道防線,。

通過組織體系建設(shè),企業(yè)可根據(jù)風(fēng)險的來源,、影響,、性質(zhì)、責(zé)任主體等不同標準,,建立符合風(fēng)險管理需要的,,滿足系統(tǒng)性,、完整性、層次性,、可操作性,、可擴展性等要求的風(fēng)險分類框架,確保企業(yè)風(fēng)險管理責(zé)任逐級落實,。

(三)風(fēng)險管理制度體系

企業(yè)應(yīng)建立健全能夠涵蓋風(fēng)險管理主要環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理制度體系,,通常包括風(fēng)險管理決策制度、風(fēng)險識別與評估制度,、風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警制度,、應(yīng)急處理制度、風(fēng)險管理評價制度,、風(fēng)險管理報告制度,、風(fēng)險管理考核制度等。

(四)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)

企業(yè)應(yīng)用的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的主要功能有:

1.實現(xiàn)風(fēng)險信息的共享,,包括風(fēng)險管理政策以及方案,,風(fēng)險檔案數(shù)據(jù)、分值及信息,,歷史損失,、理賠經(jīng)驗、信息,,風(fēng)險管理行動計劃等,。

2.風(fēng)險預(yù)測和評估。利用系統(tǒng)收集各種市場數(shù)據(jù)(如價格),,對未來趨勢進行預(yù)測研判,。由專家“背靠背”按照設(shè)定好的可能性和影響標準在系統(tǒng)中進行風(fēng)險分析評估,自動匯總結(jié)果,。

3.開展風(fēng)險監(jiān)控,。建立風(fēng)險指標及其容忍度并進行監(jiān)控預(yù)警,必要時切斷業(yè)務(wù)端操作,。如金融衍生品業(yè)務(wù)超過企業(yè)規(guī)定的止損限額則自動報告或平倉,。

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注:以上高級會計師考試知識點內(nèi)容來自東奧老師24年授課講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)



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