風險管理考核和評價_2023年高級會計實務高頻知識點
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【知識點】風險管理流程和方法之風險管理考核和評價
【所屬章節(jié)】 第三章 企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制
【內(nèi)容導航】風險管理考核和評價
風險管理流程和方法——風險管理考核和評價
企業(yè)應根據(jù)風險管理職責設置風險管理考核指標，并納入企業(yè)績效管理，建立明確的,、權(quán)責利相結(jié)合的獎懲制度,，以保證風險管理活動的持續(xù)性和有效性。
風險管理部門應定期對各職能部門和業(yè)務部門的風險管理實施情況和有效性進行考核,，形成考核結(jié)論并出具考核報告,，及時報送企業(yè)管理層和績效管理部門。
國有企業(yè)經(jīng)營管理有關人員在風險管理方面發(fā)生下列情形造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的,，應當追究責任，主要包括：內(nèi)控及風險管理制度缺失,，內(nèi)控流程存在重大缺陷或內(nèi)部控制執(zhí)行不力,；對經(jīng)營投資重大風險未能及時分析、識別,、評估,、預警和應對；對企業(yè)規(guī)章制度,、經(jīng)濟合同和重要決策的法律審核不到位；過度負債危及企業(yè)持續(xù)經(jīng)營,，惡意逃廢金融債務,；瞞報,、漏報重大風險及風險損失事件，指使編制虛假財務報告,，企業(yè)賬實嚴重不符等,。
企業(yè)應定期對風險管理制度,、工具方法和風險管理目標的實現(xiàn)情況進行評價，識別是否存在內(nèi)部控制重大缺陷,，評價風險管理是否有效，形成評價結(jié)論并出具評價報告,。同時，應建立整改和改進機制,。
注：以上《高級會計實務》學習內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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