全面預(yù)算的編制方式_2023年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2023-03-27 10:24:40

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中，想要順利通關(guān)就要在備考的時(shí)候好好學(xué)習(xí),，高頻知識(shí)點(diǎn)已為大家整理,，快來一起學(xué)習(xí)！

>>>2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)匯總<<<

【知識(shí)點(diǎn)】全面預(yù)算的編制方式

【所屬章節(jié)】 第二章企業(yè)全面預(yù)算管理

【內(nèi)容導(dǎo)航】全面預(yù)算的編制方式

全面預(yù)算的編制方式

全面預(yù)算的編制方式主要有：權(quán)威式預(yù)算（自上而下）,、參與式預(yù)算（自下而上）,、混合式預(yù)算（上下結(jié)合）。

編制方式	內(nèi)容闡釋
權(quán)威式預(yù)算	從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)直至單個(gè)部門的具體預(yù)算等,，均由企業(yè)的最高管理層決定,，較低層級(jí)只是按照預(yù)算原則執(zhí)行預(yù)算權(quán)威式預(yù)算雖然能從企業(yè)全局出發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,，但主觀性太強(qiáng),，下級(jí)缺乏責(zé)任感和動(dòng)力，預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)大打折扣較低層級(jí)因擔(dān)心本期費(fèi)用的節(jié)省,、投資的減少會(huì)對(duì)下期預(yù)算（可控資源）產(chǎn)生影響,，就會(huì)產(chǎn)生“用完預(yù)算”的行為問題
參與式預(yù)算	各個(gè)層級(jí)共同制定預(yù)算，最高管理層和董事會(huì)保留最后的批準(zhǔn)權(quán) 在參與式預(yù)算中,，雖然下級(jí)的士氣和動(dòng)力有所提高,，但是預(yù)算執(zhí)行者為了逃避最終責(zé)任，可能造成預(yù)算松弛問題,，編制低標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算,，制定容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。例如高報(bào)成本預(yù)算目標(biāo)或低報(bào)銷售預(yù)算目標(biāo),。此外,，當(dāng)上下級(jí)存在信息非對(duì)稱時(shí)，心理因素就會(huì)導(dǎo)致行為扭曲
混合式預(yù)算	綜合了“權(quán)威式預(yù)算”與“參與式預(yù)算”兩種方式優(yōu)點(diǎn)的編制方式,，具體步驟（略）