全面預算管理的流程_2023年高級會計實務高頻知識點
來源：東奧會計在線責編：zhangfan2023-03-23 11:44:11
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【知識點】全面預算管理的流程
【所屬章節(jié)】 第二章 企業(yè)全面預算管理
【內(nèi)容導航】全面預算管理的流程
全面預算管理的流程
預算編制階段主要包括預算目標的確定,，根據(jù)預算目標編制、匯總與審批預算;預算執(zhí)行階段主要包括預算分解、預算分析,、預算控制、預算調(diào)整等內(nèi)容;預算管理的最后一個階段就是預算考核,，通過定期或動態(tài)的預算考核,，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題和風險，及時采取各種糾偏措施,，為企業(yè)預算目標的實現(xiàn)提供合理的保證,。這些業(yè)務環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互作用,、相互銜接,，周而復始地循環(huán)，從而實現(xiàn)對企業(yè)全面經(jīng)濟活動的控制,。
全面預算管理的終極目標是促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),，全面預算管理應以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標為導向。全面預算管理是一個持續(xù)改進的過程,，全面預算管理的流程可分為預算編制,、預算執(zhí)行和預算考核三個階段，如下圖所示,。
注：以上《高級會計實務》學習內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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