財務(wù)共享服務(wù)的目標(biāo)和策略
精選回答
財務(wù)共享服務(wù)的目標(biāo)：
財務(wù)共享服務(wù)中心必須是客戶導(dǎo)向型，這是避免和客戶溝通不暢的唯一途徑,。財務(wù)共享服務(wù)中心的運營管理及其內(nèi)部員工必需關(guān)注客戶服務(wù)與客戶滿意,。
財務(wù)共享服務(wù)的策略：
1、實行財務(wù)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化,。
2,、從分散式管理模式向集中管理模式的轉(zhuǎn)變,。
3、再造財務(wù)流程,，實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)整合,。
4、借助信息技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)中心整體能力和效率的提升,。
5,、完善財務(wù)體系，形成基于共享服務(wù)的管理決策思想,。
財務(wù)共享服務(wù)的含義和特點：
1.含義
企業(yè)集團(tuán)在組織中進(jìn)行的一項財務(wù)管理變革,，企業(yè)在集團(tuán)層面成立財務(wù)共享服務(wù)中心，將集團(tuán)內(nèi)分子公司原來分散的財務(wù)處理職能集中在財務(wù)共享服務(wù)中心,，使各分子公司共享財務(wù)共享服務(wù)中心的財務(wù)處理服務(wù),，以促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)降低成本、提高效率,、保證質(zhì)量,、加強管控。
2.特點：
財務(wù)共享服務(wù)同樣具備共享服務(wù)的相關(guān)特點,。從企業(yè)實踐來看,，財務(wù)工作是最先采用共享服務(wù)模式的業(yè)務(wù)。
(1)共享服務(wù)的適用對象是跨國,、跨地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán),。
(2)共享服務(wù)的首要特點是將對某類業(yè)務(wù)處理的服務(wù)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)共享。
(3)共享服務(wù)可以提升企業(yè)集團(tuán)特定服務(wù)的專業(yè)化水平和服務(wù)水平,，有效促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部管理變革,。
(4)共享服務(wù)可以幫助企業(yè)集團(tuán)降低成本、提升價值,。
(5)共享服務(wù)可以提升企業(yè)集團(tuán)整體的管控力度,。
(6)企業(yè)集團(tuán)共享服務(wù)的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程。
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