戰(zhàn)略管理程序是什么
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戰(zhàn)略管理程序是指戰(zhàn)略管理過程一般包括戰(zhàn)略分析,、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制,、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略調(diào)整等環(huán)節(jié),。
企業(yè)戰(zhàn)略管理原則是指企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),,一般應(yīng)遵循:目標(biāo)可行原則,、資源匹配原則,、責(zé)任落實(shí)原則,、協(xié)同管理原則,。
戰(zhàn)略制定的程序是指戰(zhàn)略適宜分析、戰(zhàn)略篩選,、戰(zhàn)略可行性分析,、戰(zhàn)略可接受性分析、選擇與制定行動(dòng)計(jì)劃,。
戰(zhàn)略實(shí)施需要從高層戰(zhàn)略管理者到各事業(yè)部及職能部門管理者的責(zé)任轉(zhuǎn)移,。
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