內部控制評價的內容是什么
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內部控制評價的內容
企業(yè)應當從內部環(huán)境、風險評估,、控制活動,、信息與溝通、內部監(jiān)督等要素入手,,結合企業(yè)業(yè)務特點和管理要求,,確定內部控制評價的具體內容,建立內部控制評價的核心指標體系,,對內部控制設計與運行情況進行全面評價,。
企業(yè)對內部控制設計與運行的有效性實施評價,應當遵循下列原則:
全面性原則(全覆蓋),。內部控制評價應當包括內部控制的設計與運行,,涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項,對實現(xiàn)控制目標的各個方面進行全面,、系統(tǒng)、綜合的評價,。
重要性原則,。內部控制評價應當在全面評價的基礎上,以風險為導向,,根據(jù)風險發(fā)生的可能性及其對實現(xiàn)控制目標的影響程度,,確定需要重點評價的重要業(yè)務單位、重大業(yè)務事項和高風險領域,。
客觀性原則,。內部控制評價應當結合企業(yè)的行業(yè)環(huán)境、發(fā)展階段,、經營規(guī)模,、業(yè)務特點等經營實際,準確揭示經營管理中的風險狀況,,以事實為依據(jù),,如實反映內部控制設計與運行的有效性,確保評價結果有充足且適當?shù)淖C據(jù)支持,。
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