企業(yè)內(nèi)部控制評價的對象是
精選回答
內(nèi)部控制評價的對象是內(nèi)部控制的有效性,而內(nèi)部控制的有效性,,是企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制對實現(xiàn)控制目標(biāo)提供合理保證的程度,。內(nèi)部控制的目標(biāo)包括合規(guī)目標(biāo)、資產(chǎn)目標(biāo),、報告目標(biāo),、經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。
內(nèi)部環(huán)境評價
企業(yè)組織開展內(nèi)部環(huán)境評價,,應(yīng)當(dāng)以組織架構(gòu),、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源,、企業(yè)文化,、社會責(zé)任等應(yīng)用指引為依據(jù)。其中,,組織架構(gòu)評價可以重點從組織架構(gòu)的設(shè)計和運行等方面進行;發(fā)展戰(zhàn)略評價可以重點從發(fā)展戰(zhàn)略的制定合理性,、有效實施和適當(dāng)調(diào)整三方面進行;人力資源評價應(yīng)當(dāng)重點從企業(yè)人力資源引進結(jié)構(gòu)合理性、開發(fā)機制,、激勵約束機制等方面進行;企業(yè)文化評價應(yīng)從建設(shè)和評估兩方面進行;社會責(zé)任可以從安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護與資源節(jié)約,、促進就業(yè),、員工權(quán)益保護等方面進行。
風(fēng)險評估評價
企業(yè)組織開展風(fēng)險評估評價,,應(yīng)當(dāng)以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》有關(guān)風(fēng)險評估的要求,,以及各項應(yīng)用指引中所列主要風(fēng)險為依據(jù),,結(jié)合本企業(yè)的內(nèi)部控制制度,對日常經(jīng)營管理過程中的目標(biāo)設(shè)定,、風(fēng)險識別,、風(fēng)險分析、應(yīng)對策略等進行認定和評價,。
控制活動評價
企業(yè)組織開展控制活動評價,,應(yīng)當(dāng)以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和各項應(yīng)用指引中的控制措施為依據(jù),結(jié)合本企業(yè)的內(nèi)部控制制度,,對相關(guān)控制措施的設(shè)計和運行情況進行認定和評價,。
信息與溝通評價
企業(yè)組織開展信息與溝通評價,應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部信息傳遞,、財務(wù)報告,、信息系統(tǒng)等相關(guān)指引為依據(jù),結(jié)合本企業(yè)的內(nèi)部控制制度,,對信息收集,、處理和傳遞的及時性、反舞弊機制的健全性,、財務(wù)報告的真實性,、信息系統(tǒng)的安全性,以及利用信息系統(tǒng)實施內(nèi)部控制的有效性進行認定和評價,。
內(nèi)部監(jiān)督評價
企業(yè)組織開展內(nèi)部監(jiān)督評價,,應(yīng)當(dāng)以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》有關(guān)內(nèi)部監(jiān)督的要求,以及各項應(yīng)用指引中有關(guān)日常管控的規(guī)定為依據(jù),,結(jié)合本企業(yè)的內(nèi)部控制制度,,對于內(nèi)部監(jiān)督機制的有效性進行認定和評價,重點關(guān)注監(jiān)事會,、審計委員會,、內(nèi)部審計機構(gòu)等是否在內(nèi)部控制設(shè)計和運行中有效發(fā)揮監(jiān)督作用。
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