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傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法區(qū)別是什么

來源：東奧會計在線責(zé)編：cyw 2020-03-05 14:58:20

精選回答

東奧高級會計師

2022-10-09 20:01:14

傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法區(qū)別是作業(yè)成本法下制造費用根據(jù)多種作業(yè)動因進行分配;傳統(tǒng)成本法下制造費用主要采用單一分攤標準進行分配,。傳統(tǒng)的成本計算方法按部門歸集間接費用,，作業(yè)成本法按作業(yè)歸集間接費用,。與傳統(tǒng)的成本計算方法相比，作業(yè)成本法不便于實施責(zé)任會計和業(yè)績評價,。

傳統(tǒng)成本法下,，以產(chǎn)品作為成本分配的對象，以單位產(chǎn)品耗用某種資源占當(dāng)期該類資源消耗總額的比例(如人工小時,、機器小時)作為所有間接制造成本分配依據(jù),，是就成本論成本。在高新技術(shù)環(huán)境下，產(chǎn)品成本中“制造費用”部分的數(shù)額和重要性大大提高,，與此同時,，制造費用的發(fā)生與直接人工成本、機器小時,、直接人工小時等傳統(tǒng)成本分攤標準的相關(guān)性越來越小,，如果仍然按照原有單一標準分攤制造費用，則所得的成本核算結(jié)果必然失真,，而這種成本信息扭曲嚴重時甚至?xí)?dǎo)致經(jīng)營決策的失誤,。

作業(yè)成本法不僅大大提高了成本計算結(jié)果的精度，還引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者對成本動因的高度關(guān)注,，從而克服傳統(tǒng)成本法中間接費用責(zé)任不清的不足,，使傳統(tǒng)成本法下的很多不可控的間接費用，都能在新的核算系統(tǒng)中找到相關(guān)責(zé)任人,，并施加必要的成本控制,。隨著作業(yè)成本法的應(yīng)用及在管理領(lǐng)域的推廣，作業(yè)成本信息被廣泛應(yīng)用于預(yù)算管理(如作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算,，即ABB),、存貨估價、產(chǎn)品定價,、新產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品組合決策、自制或購買決策,、顧客盈利能力分析,、業(yè)績評價等方面，從而成為戰(zhàn)略成本管理的核心和基礎(chǔ),。

間接費用界限的區(qū)別

在傳統(tǒng)成本法下,間接費用指制造成本,，就經(jīng)濟內(nèi)容來看，只包括與生產(chǎn)產(chǎn)品直接,、間接有關(guān)的費用,，而用于管理和組織全廠生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品和籌集生產(chǎn)資金的支出作為期間費用,。在作業(yè)成本法下,，產(chǎn)品成本則是完全成本，所有費用只要合理有效,，都是對最終企業(yè)價值有益的支出,，都應(yīng)計入生產(chǎn)成本。它強調(diào)的是費用支出的合理有效,，而不論其是否與生產(chǎn)直接,、間接有關(guān),。在這種情況下，期間費用歸集的是所有不合理的,、無效的支出,。

信息準確性的區(qū)別

傳統(tǒng)成本法計算成本的主要目的是把輔助部門歸集的制造費用以一種平均線性方式的分配到各產(chǎn)品，沒有考慮實際生產(chǎn)中產(chǎn)品消耗與費用的配比問題,，只能是一種“絕對不準確”的信息,。作業(yè)成本法計算出的產(chǎn)品成本信息可視為一種相對準確的信息。作業(yè)成本法分配間接費用時著眼于費用,、成本的來源,，將間接費用的分配與產(chǎn)生這些費用的原因聯(lián)系起來。在分配間接費用時,，選擇多樣化的分配標準(成本動因),，使成本的可歸屬性大大提高，并將按人為標準分配間接費用的比重降到最低限度,，提高了成本信息的準確性,。如果把產(chǎn)品的成本視為靶心，作業(yè)成本法雖然不能每次都擊中這靶心,，但是卻能始終如一地擊中靶的外環(huán)和中環(huán)。

生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理方式的區(qū)別

傳統(tǒng)成本法下的管理生產(chǎn)系統(tǒng)是一種由前向后推的生產(chǎn)系統(tǒng),。即生產(chǎn)從原材料開始進入第一生產(chǎn)工序，第一工序完工后的半成品轉(zhuǎn)入到第二生產(chǎn)工序,，依次類推按部就班，直至最終形成完工產(chǎn)品,，從而傳統(tǒng)的成本質(zhì)量管理一般都將工作重點放在半成品和完工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測上,，出現(xiàn)問題，及時修補或剔除,。

而作業(yè)成本法下的生產(chǎn)管理系統(tǒng)一般為適時生產(chǎn)系統(tǒng)，它與傳統(tǒng)生產(chǎn)不同，是由后向前拉的一種逆推似的生產(chǎn)系統(tǒng),，企業(yè)的生產(chǎn)程序環(huán)環(huán)相扣,，銜接非常緊密,，提高了工作效率和收益,，也使得企業(yè)減少了存貨帶來的費用,。作業(yè)成本法下的質(zhì)量管理是從“搖籃到墳?zāi)埂钡娜尜|(zhì)量管理要求各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人把好自我生產(chǎn)關(guān)口,，實現(xiàn)自我質(zhì)量監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)廢次品,，立刻在本生產(chǎn)工序中糾正,。

分配基準特性的區(qū)別

傳統(tǒng)成本法主要采用單一的人工工時等財務(wù)變量為分配基準,，而忽略了一套良好的非財務(wù)變量，因而喪失了一些改善公司管理的有利機會。作業(yè)成本法的分配基礎(chǔ)是多元的,，不但強調(diào)如人工工時,、機械工時,、生產(chǎn)批量、產(chǎn)品的零部件數(shù)量等財務(wù)變量，也強調(diào)如工藝變更指令,、調(diào)整準備次數(shù),、運輸距離等非財務(wù)變量。采用多元分配基準,，提高了產(chǎn)品與其實際消耗費用的相關(guān)性,，使管理深入到作業(yè)層次,，以消除“不增值作業(yè)”,，改進“增值作業(yè)”,，增加“顧客價值”,。

關(guān)注東奧會計在線高級會計師頻道,，想了解更多內(nèi)容可以看作業(yè)成本法核算的程序,。

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