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績效預算編制是什么

來源：東奧會計在線責編：東奧高級會計職稱 2019-05-09 15:12:44

精選回答

東奧高級會計師

2023-11-23 13:31:03

績效預算編制,，是指由政府部門在明確需要履行的職能和需要消耗的資源的基礎上確定績效目標，編制績效預算,，并用量化的指標來衡量其在實施過程中取得的業(yè)績和完成工作的情況,。

項目支出績效目標的編制

第1步：對項目的功能進行梳理，包括資金性質(zhì),、預期投入,、支出的范圍、實施內(nèi)容,、工作任務,、受益對象，明確該項目支出的功能特性,。

第2步：依據(jù)該項目的功能特性,，預計項目實施在一定時期內(nèi)所要達到的總體產(chǎn)出和效果，從而確定該項目所要實現(xiàn)的總體績效目標,，并以定量和定性指標相結(jié)合的方式進行表述,。

第3步：將項目支出的總體績效目標進行細化分解，并從中總結(jié)提煉出最能反映總體績效目標實現(xiàn)程度的關鍵性指標，并將其確定為相應的績效指標,。

部門整體支出績效目標的編制：

第1步：對部門的職能進行梳理,，確定部門履職的各項具體工作職責。

第2步：結(jié)合部門中長期規(guī)劃和年度工作計劃,，預計部門在本年度內(nèi)履職所要達到的總體產(chǎn)出和效果,，將其確定為部門總體績效目標，以定量和定性指標相結(jié)合的方式進行表述,。即對履職業(yè)績和履職效果以績效指標進行表述,。

第3步：依據(jù)部門所要實現(xiàn)的總體績效目標，結(jié)合部門的各項具體工作職責,，將其轉(zhuǎn)化為具體的工作任務,，確定每項工作任務預計要達到的產(chǎn)出和效果，并從中總結(jié)提煉出最能反映工作任務實現(xiàn)程度的關鍵性指標,，并將其確定為相應的績效指標,。

第4步：通過收集相關的基準數(shù)據(jù)，如過去三年的平均值,、以某年度的數(shù)值,、平均趨勢、類似項目的先進水平,、行業(yè)標準,、經(jīng)驗標準等，確定績效標準,，并結(jié)合年度預算總體安排,，確定績效指標的具體數(shù)值。如“人均三公經(jīng)費”水平低于前三年平均水平,，或者比上年下降5%,。

擴展資料
績效含義

從管理學角度來說，績效,，是指成績與成效的綜合,，是一定時期內(nèi)的工作行為、方式,、結(jié)果及其產(chǎn)生的客觀影響,。績效就其范圍而言,，可以分為企業(yè)績效,、部門績效和員工個人績效三種。

1,、企業(yè)績效,，是指一定經(jīng)營期間的企業(yè)經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績,。企業(yè)經(jīng)營效益水平主要表現(xiàn)在盈利能力、資產(chǎn)運營水平,、償債能力和后續(xù)發(fā)展能力等方面,；

2、部門績效是體現(xiàn)一個部門整體人員的業(yè)績情況的考核,；

3,、員工績效

(1)員工個人績效是指員工個人從事其本職工作后所產(chǎn)生的成績和成果；

(2)員工個人績效是其工作結(jié)果的直接反映,，對其所在部門和整個企業(yè)的目標能否實現(xiàn)有直接影響,；

(3)員工個人績效是已經(jīng)表現(xiàn)出來的工作結(jié)果和工作行為，也是能夠評價的工作結(jié)果和工作行為,。

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