2018年《高級會計實務》基礎班：全面預算的編制方法

來源：東奧會計在線責編：石專_美2018-08-30 17:08:20

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全面預算的編制方法

【所屬章節(jié)】：

本知識點屬于《高級會計實務》基礎班

【知識點】：全面預算的編制方法

全面預算的編制方法

企業(yè)應當本著遵循經(jīng)濟活動規(guī)律，充分考慮符合企業(yè)自身經(jīng)濟業(yè)務特點,、基礎數(shù)據(jù)管理水平,、生產(chǎn)經(jīng)營周期和管理需要的原則，選擇或綜合運用預算編制方法,。

(一)定期預算法

含義	定期預算法是以不變的會計期間（如日歷年度或財年）作為預算期間的一種預算編制的方法
優(yōu)點	能夠使預算期間與會計期間相對應,，有利于將實際數(shù)和預算數(shù)比較，有利于對各預算執(zhí)行單位的預算執(zhí)行情況進行分析和評價
缺點	1.不能使預算的編制常態(tài)化,，不能使企業(yè)的管理人員始終有一個長期的計劃和打算,，從而導致一些短期行為的出現(xiàn) 2.不利于前后各個時期的預算銜接，不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理
適用	適用于企業(yè)內外部環(huán)境相對穩(wěn)定的企業(yè)

(二)滾動預算法

含義	滾動預算法是和定期預算法相對應的一種方法，滾動預算法是指企業(yè)根據(jù)上一期預算執(zhí)行情況和新的預測結果,，按既定的預算編制周期和滾動頻率,，對原有的預算方案進行調整和補充，逐期滾動,，持續(xù)推進的預算編制方法
中期滾動預算與短期滾動預算	1.中期滾動預算的預算編制周期通常為3年或5年,，以年度作為預算滾動頻率。企業(yè)實行中期滾動預算的,，應在中期預算方案的框架內滾動編制年度預算,；第一年的預算約束對應年度的預算，后續(xù)期間的預算指引后續(xù)對應年度的預算 2.短期滾動預算通常以1年為預算編制周期,，以月度,、季度作為預算滾動頻率。短期滾動預算服務于年度預算目標的實施,；企業(yè)實行短期滾動預算的,，應以年度預算為基礎，分解編制短期滾動預算
優(yōu)點	通過持續(xù)滾動預算編制,、逐期滾動管理,，實現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡,，從而有效指導企業(yè)營運,，強化預算的決策與控制職能
缺點	1.預算滾動的頻率越高，對預算溝通的要求越高,，預算編制的工作量越大,； 2.過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導致預算執(zhí)行者無所適從
適用	適用于運營環(huán)境變化比較大,、最高管理者希望從更長遠視角來進行決策的企業(yè)

(三)增量預算法

含義	是一種最常用的預算類型,。它以上一年度的預算為起點，根據(jù)銷售額和運營環(huán)境的預計變化,，自上而下或自下而上地調整上一年度預算中的各個項目
優(yōu)點	編制簡單,，省時省力
缺點	預算規(guī)模會逐步增大，可能會造成預算松弛及資源浪費
前提條件	1.企業(yè)原有業(yè)務活動是必須進行的 2.原有的各項業(yè)務基本上是合理的

(四)零基預算法

含義	是在編制費用預算時,，不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額,，主要根據(jù)預算期的需要及可能分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預算
優(yōu)點	能促使管理者審查所有業(yè)務元素,，有助于創(chuàng)造一個高效精簡的組織,。若業(yè)績評價和激勵制度科學合理，則還可以調動各部門降低費用的積極性
缺點	1.管理者傾向于用光當前預算期間的全部已分配資源,，從而造成不必要的采購和重大浪費,； 2.對預算合理性的審查需要耗費大量時間和費用
應用	為減輕編制零基預算相關的時間和費用,，一般情況下間隔幾年編制一次零基預算在不編制零基預算的年份，采用其他預算方法,?；蛘撸镜母鱾€部門輪流編制零基預算,，每個年度只在一個或較少幾個部門中實施零基預算

(五)固定預算法

含義	固定預算法是指定期地按照固定的業(yè)務量編制預算的一種方法,。它是根據(jù)某一預算期間內正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平編制的預算
優(yōu)點	由于業(yè)務量固定,、期間固定,，所以固定預算法編制相對簡單，也容易使管理者理解
缺點	不能適應運營環(huán)境的變化,，容易造成資源錯配和重大浪費
適用	適用于業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的生產(chǎn)和銷售業(yè)務的成本費用預算的編制,，如直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算等

(六)彈性預算法

含義	是基于彈性的業(yè)務量編制預算的一種方法,。企業(yè)可以假定三種業(yè)務量：樂觀的業(yè)務量,；悲觀的業(yè)務量；基準（最可能實現(xiàn)）的業(yè)務量,。彈性預算是為了更準確地匹配組織的銷售預測
優(yōu)點	1.能夠適應不同經(jīng)營情況的變化,，在一定程度上避免了對預算的頻繁修改，有利于預算控制作用的更好發(fā)揮,； 2.能夠使各責任中心實施更為細致的差異分析,，為業(yè)績評價建立更加客觀合理的基礎
缺點	相對于固定預算法，彈性預算法編制工作量大,，較為麻煩
適用	所有與企業(yè)有關的各種預算,，但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算

(七)項目預算法

含義

項目預算的時間框架就是項目的期限,，跨年度的項目應按年度分解編制預算

優(yōu)點

1.能夠包含所有與項目有關的成本,，容易度量單個項目的收入、費用和利潤

2.能夠大大提高本年度項目預算的科學性和合理性

企業(yè)在編制項目預算時,，將過去相似項目的成功預算作為標桿,，對計劃年度可能發(fā)生的一些重要事件進行深入分析

適用

輪船、飛機,、公路等從事工程建設以及一些提供長期服務的企業(yè)

(八)作業(yè)預算法

含義	與傳統(tǒng)的預算編制按職能部門確定預算編制單位不同,，作業(yè)預算法關注于作業(yè)（特別是增值作業(yè)）并按作業(yè)成本來確定預算編制單位
優(yōu)點	可以更準確地確定成本，尤其是在追蹤多個部門或多個產(chǎn)品的成本時
適用	適用于產(chǎn)品數(shù)量,、部門數(shù)量以及諸如設備調試等方面比較復雜的企業(yè)

想通過高級會計師考試需要一點一滴去積累,，希望考生們能夠利用好剩下的時間，高效備考,，迅速實現(xiàn)逆襲提分,。大家要堅持復習高級會計實務知識點,，長久的堅持才會有所收獲。

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