2018年《高級會計實務》基礎班：全面預算管理的應用環(huán)境
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全面預算管理的應用環(huán)境
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本知識點屬于《高級會計實務》基礎班
【知識點】：全面預算管理的應用環(huán)境
全面預算管理的應用環(huán)境
(一)戰(zhàn)略目標
企業(yè)應按照戰(zhàn)略目標,、確定預算管理的方向、重點和目標,。
企業(yè)戰(zhàn)略管理首先要確定企業(yè)的愿景,，在此基礎上明確企業(yè)的使命，然后形成企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。戰(zhàn)略目標就是企業(yè)愿景和使命的具體化,，是一個長遠的目標，時間跨度一般為5年或5年以上,，內容較為抽象和概括,。是一個長期的過程，在這個過程中,，需要一個內容更為具體,、目標更為確切的規(guī)劃,，這就是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,。戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施步驟和策略，時間跨度一般為3年,。
(二)業(yè)務計劃
業(yè)務計劃,，是指按照戰(zhàn)略目標對業(yè)務活動的具體描述和詳細計劃。企業(yè)應將戰(zhàn)略目標和業(yè)務計劃具體化,、數量化作為預算目標,，促進戰(zhàn)略目標落地。
經營目標是以戰(zhàn)略規(guī)劃為導向,，反映企業(yè)在一定時期內生產經營所要達到的預期目標,。企業(yè)年度經營目標的制定必須從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，而不是從企業(yè)所擁有的資源出發(fā),，以確保年度經營目標與公司的戰(zhàn)略目標相一致,。所以，企業(yè)的年度經營目標應該反映出企業(yè)戰(zhàn)略管理的意圖,。在年度經營目標的設定上,，錯誤的理念是:這是我們擁有的資源，我們該如何利用它們,，我們能達到什么樣的目標,。正確的理念應該是:戰(zhàn)略要求我們達到的目標是什么?我們該如何實現(xiàn)?為了實現(xiàn)這些目標我們需要哪些資源?
戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略規(guī)劃,、經營目標與全面預算之間,，既有區(qū)別，又有聯(lián)系，如下圖所示,。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標需要戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標來細化與分解,，戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標又需要全面預算來具體執(zhí)行。全面預算是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃,、落實經營目標的具體行動方案,，戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標是編制全面預算的基本依據，全面預算不能偏離戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標,。
《高級會計實務》為高級會計師考試科目,，請考生安排好自己的時間，高效備考,。
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