2025年高級會計師考試案例分析7月1日
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【案例分析題】
甲公司是一家在上海證券交易所上市的大型國有集團公司,主要從事N產品的生產和銷售業(yè)務,。2025年初,,甲公司召開戰(zhàn)略發(fā)展與財務工作會議,部分參會人員發(fā)言要點如下:
(1)總經(jīng)理:得益于各中高層管理人員和員工的努力,,近年來公司業(yè)務穩(wěn)步增長,,取得了良好的成績。未來公司將繼續(xù)深耕N產品業(yè)務領域,,并不斷開發(fā)新市場,,各部門經(jīng)理對于企業(yè)戰(zhàn)略問題有何意見均可在會議中提出,集思廣益,,共同制定公司未來的戰(zhàn)略目標,。但是,需要注意戰(zhàn)略目標應當根據(jù)企業(yè)全局發(fā)展的需要制定,,既不能脫離企業(yè)實際,、好高騖遠,也不能缺乏挑戰(zhàn),。
(2)戰(zhàn)略部經(jīng)理:企業(yè)愿景與使命是公司戰(zhàn)略目標的具體化,,指出了公司未來發(fā)展的方向和結果。公司作為一家營利企業(yè),,應著重關注是否能夠實現(xiàn)股東價值的最大化,,因此戰(zhàn)略目標體系應當由市場份額、利潤額,、每股收益組成,。為推動戰(zhàn)略的落實,建議公司將戰(zhàn)略目標逐級分解,明確各環(huán)節(jié),、各部門的責任,,建立有效的領導干部責任追究制度。
(3)財務部經(jīng)理:目前公司的業(yè)務正處于快速發(fā)展階段,,資產負債率為60%左右,僅通過留存收益很難滿足業(yè)務增長所需的資金需求,,建議公司繼續(xù)加大杠桿,,提高公司的資產負債率,以達到抵稅效果,。
假定不考慮其他因素,。
要求:
1.根據(jù)資料(1),指出甲公司總經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的企業(yè)戰(zhàn)略管理要素,;判斷總經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的戰(zhàn)略實施模式的類型,。
2.根據(jù)資料(1)和(2),結合企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵,,指出總經(jīng)理和戰(zhàn)略部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的原則,。
3.根據(jù)資料(2),判斷戰(zhàn)略部經(jīng)理的發(fā)言存在哪些不當之處,,并說明理由,。
4.根據(jù)資料(3),基于投資戰(zhàn)略中快速增長型投資和低增長型投資特點的融資戰(zhàn)略選擇,,指出財務部經(jīng)理的發(fā)言是否恰當,,并說明理由。
【正確答案】
1,、(1)企業(yè)戰(zhàn)略管理要素:經(jīng)營范圍,、增長向量。
(2)戰(zhàn)略實施模式的類型:合作型模式,。
2,、企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的原則:目標可行原則、責任落實原則,。
3,、(1)不當之處:企業(yè)愿景與使命是公司戰(zhàn)略目標的具體化。
理由:戰(zhàn)略目標是企業(yè)愿景與使命的具體化,。
(2)不當之處:戰(zhàn)略目標體系應當由市場份額,、利潤額、每股收益組成,。
理由:企業(yè)戰(zhàn)略目標是多元化的,,既包括經(jīng)濟目標,又包括非經(jīng)濟目標;既包括定量目標,,又包括定性目標,。
4、不恰當,。
理由:快速增長型企業(yè)應采用保守融資戰(zhàn)略,。對于快速增長型企業(yè),創(chuàng)造價值最好的方法是新增投資,,而不是僅僅考慮可能伴隨著負債籌資的稅收減免所帶來的杠桿效應,。
說明:以上內容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學習參考,,禁止任何形式的轉載。祝愿大家都能在高級會計師考試中考取一個滿意的成績,。