2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析6月27日
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【案例分析題】
甲公司是一家以汽車零部件生產(chǎn)和銷售為主業(yè)業(yè)務(wù)的公司,,于2020年在上海證券交易所上市,。2024年末,甲公司召開(kāi)了戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)工作會(huì)議,,部分人員發(fā)言要點(diǎn)如下:
(1)市場(chǎng)部經(jīng)理:目前市場(chǎng)上的汽車零部件產(chǎn)品眾多,,各品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,為增強(qiáng)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,建議提高生產(chǎn)產(chǎn)品的耐用性,,并安排專人為客戶提供送貨、維修服務(wù),,吸引購(gòu)買商,。
(2)財(cái)務(wù)部經(jīng)理:為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴(kuò)張,,建議公司慎重投資汽車零部件之外的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同時(shí)由于公司現(xiàn)有的資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)80%,,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,,需適度壓縮債務(wù)規(guī)模,充分利用現(xiàn)有資源,,將內(nèi)部留存利潤(rùn)作為資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的主要資金來(lái)源,。
(3)副總經(jīng)理:雖然公司目前的銷售收入較高,但發(fā)展速度已明顯變緩,,因此可以采用現(xiàn)金分紅股利政策,。
(4)人力資源部經(jīng)理:為及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題并采取措施,建議公司加強(qiáng)管理控制,,如制定相應(yīng)的規(guī)章制度規(guī)范與限制企業(yè)中各級(jí)管理者與員工的行為,,明確哪些事該做,哪些事不能做,,以保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據(jù)資料(1),,指出市場(chǎng)部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具體類型,。
2.根據(jù)資料(2),從資本籌措與使用特征的角度,,判斷財(cái)務(wù)部經(jīng)理的發(fā)言所體現(xiàn)的公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體類型,,并說(shuō)明理由。
3.根據(jù)資料(3),,若甲公司處于成熟期,,從基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇角度,判斷副總經(jīng)理的發(fā)言是否恰當(dāng),。
4.根據(jù)資料(4),,判斷人力資源部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的管理控制模式。
【正確答案】
1,、差異化戰(zhàn)略,。
2、穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,。
理由:為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴(kuò)張,,建議公司慎重投資汽車零部件之外的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,適度壓縮債務(wù)規(guī)模,,充分利用現(xiàn)有資源,,將內(nèi)部留存利潤(rùn)作為資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的主要資金來(lái)源。
3,、恰當(dāng),。
4,、制度控制模式。
說(shuō)明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫(kù),。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。祝愿大家都能在高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中考取一個(gè)滿意的成績(jī),。
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