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2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析6月7日

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:韓藝2025-06-07 09:05:52

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考的過(guò)程中,考生們要付出努力,。前進(jìn)的旅程是一個(gè)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程,,保持前行的動(dòng)力,。下面是高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析每日一練習(xí)題,,快來(lái)做題吧,!

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【案例分析題】

QF公司是一家主要從事智能家居產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的上市公司,,其產(chǎn)品主要包括電視機(jī),、掃地機(jī)器人,、家用洗碗機(jī),、凈水器等。2024年末,,QF公司召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略專題研討會(huì),,相關(guān)內(nèi)容摘錄如下:

(1)2019年1月,國(guó)家發(fā)改委,、工信部等部委聯(lián)合印發(fā)《進(jìn)一步優(yōu)化供給推動(dòng)消費(fèi)平穩(wěn)增長(zhǎng)促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)施方案》,,方案提出要促進(jìn)家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代,支持智能家電產(chǎn)品的銷售,,并給予消費(fèi)者適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,。隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的逐步增加和人民生活水平的提高,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力也逐年攀升,。與此同時(shí),,消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,使其在選購(gòu)家電產(chǎn)品時(shí)越來(lái)越重視使用的便捷性與智能化,。尤其是年輕人,,在裝修新房時(shí)更青睞智能化的家居產(chǎn)品。

(2)當(dāng)前智能家居行業(yè)內(nèi)既有傳統(tǒng)的家電龍頭企業(yè),,也有主營(yíng)智能手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)公司,,還有智能控制類廠商,,這些企業(yè)紛紛利用自身的優(yōu)勢(shì)積極地?fù)屨际袌?chǎng)份額。在智能家居產(chǎn)品的生產(chǎn)中,,LED顯示屏的需求量較大,,可供選擇的供應(yīng)商數(shù)量也較多,企業(yè)可以通過(guò)多種途徑采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料,。

(3)QF公司掌握掃地機(jī)器人生產(chǎn)的核心科技,,產(chǎn)品質(zhì)量較高,具有較高的品牌知名度和美譽(yù)度,,市場(chǎng)份額在行業(yè)內(nèi)名列前茅,。近兩年,該產(chǎn)品的銷售保持著較高的增速,,未來(lái)公司將進(jìn)一步投入資源以支持該業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

(4)2021年3月,公司進(jìn)入了房地產(chǎn)行業(yè),,但是由于經(jīng)驗(yàn)不足,、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同時(shí)受國(guó)家,、地區(qū)政策的影響等多重壓力下,QF公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不僅不能為企業(yè)帶來(lái)盈利,,反而需要大量的資金投入才能維持生存,。管理層決定剝離非核心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),將資源和能力集中在核心業(yè)務(wù),,即具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的智能家居業(yè)務(wù)上,。

(5)2022年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3162.53億元,,凈利潤(rùn)500.22億元,,分別同比增長(zhǎng)23.07%、36.66%,。財(cái)務(wù)總監(jiān)建議將每年盈利的31%作為股利分配給股東,,改變之前優(yōu)先考慮投資需要的分配策略。

假定不考慮其他因素,。

要求:

1.根據(jù)資料(1),,指出QF公司宏觀環(huán)境分析主要體現(xiàn)了PESTEL分析法中的哪些關(guān)鍵要素,并說(shuō)明理由,。

2.根據(jù)資料(2),,指出QF公司行業(yè)環(huán)境分析主要體現(xiàn)了邁克爾?波特“五力模型”中的哪些競(jìng)爭(zhēng)力量。

3.根據(jù)資料(3),,結(jié)合波士頓矩陣模型,,指出QF公司的掃地機(jī)器人產(chǎn)品所屬的業(yè)務(wù)類型,,并指出應(yīng)采取的資源配置策略。

4.根據(jù)資料(4),,指出其中體現(xiàn)的總體戰(zhàn)略的具體類型,,并說(shuō)明理由。

5.根據(jù)資料(5),,指出財(cái)務(wù)總監(jiān)建議的股利分配戰(zhàn)略的類型,,并說(shuō)明理由。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1,、(1)政治環(huán)境因素,。

理由:國(guó)家發(fā)改委、工信部等部委聯(lián)合印發(fā)《進(jìn)一步優(yōu)化供給推動(dòng)消費(fèi)平穩(wěn)增長(zhǎng)促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)施方案》,,方案提出要促進(jìn)家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代,,支持智能家電產(chǎn)品的銷售,并給予消費(fèi)者適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,。

(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,。

理由:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的逐步增加和人民生活水平的提高。

(3)社會(huì)環(huán)境因素,。

理由:消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,,使其在選購(gòu)家電產(chǎn)品時(shí)越來(lái)越重視使用的便捷性與智能化。尤其是年輕人,,在裝修新房時(shí)更青睞智能化的家居產(chǎn)品,。

2、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,;供應(yīng)商的議價(jià)能力,。

3、類型:明星業(yè)務(wù),。

策略:該類業(yè)務(wù)具有高增長(zhǎng),、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位,處于迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng),,享有較大的市場(chǎng)份額,,其增長(zhǎng)和獲利有著長(zhǎng)期機(jī)會(huì)。但它們是企業(yè)資源的主要消耗者,,需要大量投資,。為了保護(hù)和擴(kuò)展明星業(yè)務(wù)的市場(chǎng)主導(dǎo)地位,企業(yè)應(yīng)對(duì)之進(jìn)行資源傾斜,。

4,、類型:收縮型戰(zhàn)略中的歸核化戰(zhàn)略。

理由:歸核化戰(zhàn)略是指實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)將其業(yè)務(wù)集中到其資源和能力具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的戰(zhàn)略,。

或:剝離非核心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),,將資源和能力集中在核心業(yè)務(wù),,即具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的智能家居業(yè)務(wù)上。

5,、類型:固定股利支付率戰(zhàn)略,。

理由:固定股利支付率戰(zhàn)略是指公司將每年盈利的某一固定百分比作為股利分配給股東,其優(yōu)先考慮股利,,后考慮保留盈余,。

或:財(cái)務(wù)總監(jiān)建議將每年盈利的31%作為股利分配給股東,改變之前優(yōu)先考慮投資需要的分配策略,。

案例分析

說(shuō)明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫(kù),。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)參考,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。祝愿大家都能在高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中考取一個(gè)滿意的成績(jī)。

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