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2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析5月17日

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:韓藝2025-05-17 10:08:42

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考,,考生們請(qǐng)付出努力。夢(mèng)想不止,,奮斗不息,;前路漫漫,,勇往直前,。高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型為案例分析題,,下面是高級(jí)會(huì)計(jì)師相關(guān)練習(xí)題,,一起做題吧,!

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【案例分析題】

A集團(tuán)是一家始創(chuàng)于1999年的主板上市公司,主要從事電腦配件生產(chǎn),、銷售業(yè)務(wù),。2024年末,集團(tuán)召開財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議,,會(huì)議內(nèi)容摘錄如下:

(1)A集團(tuán)在中國大陸及亞太地區(qū)擁有60多家分子公司,,與超過3000家合作伙伴實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。隨著A集團(tuán)的擴(kuò)張,,規(guī)模越來越大,,覆蓋的地理范圍越來越廣,管理層級(jí)越來越多給財(cái)務(wù)管理帶來了一定的挑戰(zhàn),。為此,,集團(tuán)擬建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,在綜合考慮了人力資源,、政策環(huán)境,、交通運(yùn)輸?shù)纫蛩睾螅罱K將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心落戶中國上海,。

(2)隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,,A集團(tuán)把目光瞄準(zhǔn)了非人工領(lǐng)域,,以降低人力成本、提升工作效率為目的,,設(shè)計(jì)模仿人在計(jì)算機(jī)上的操作流程,,使其重復(fù)執(zhí)行大量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)。

(3)采取各種途徑積極促進(jìn)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的融合,。如重新審視并設(shè)計(jì)集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程,,確保財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)在流程中的交互更加緊密,從源頭開始同步操作,,減少重復(fù)勞動(dòng)和信息孤島,。

(4)在業(yè)財(cái)融合的具體目標(biāo)方面,資源分配是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,,也是容易引起業(yè)務(wù)部門不理解的環(huán)節(jié),。業(yè)財(cái)融合之后應(yīng)能使業(yè)務(wù)部門可以更加清晰地了解到企業(yè)財(cái)務(wù)資源分配的邏輯,了解部門內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的分配和使用情況,,提高資源的使用效率,。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)資料(1),,指出其中體現(xiàn)了哪些財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑,。

2.根據(jù)資料(2),指出A集團(tuán)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中擬采用的新技術(shù),。

3.根據(jù)資料(3),指出其中體現(xiàn)的業(yè)財(cái)融合的途徑,。

4.根據(jù)資料(4),,指出其中體現(xiàn)的業(yè)財(cái)融合的具體目標(biāo)。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1,、確定財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選址,。

2、機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA),。

3,、實(shí)施流程再造。

4,、提高資源配置效率,。案例分析

說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)參考,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝愿大家都能在高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中考取一個(gè)滿意的成績(jī),。

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