2025年高級會計(jì)師考試案例分析1月9日

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2025-01-09 10:10:18

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【案例分析題】

興安公司是一家在上海證券交易所上市的汽車企業(yè),，主營整車生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù),。在我國經(jīng)濟(jì)快速增長的背景下，興安公司采取和國外知名汽車廠商合資建廠生產(chǎn)小汽車的方式獲得發(fā)展,。隨著國內(nèi)企業(yè)競爭的加劇,，合資品牌汽車的市場份額逐漸降低，自主品牌汽車以高性價(jià)比深得客戶喜愛,，并逐漸成為市場的增長點(diǎn),。對此，董事會決定召開會議研究自主品牌發(fā)展之事,，相關(guān)發(fā)言要點(diǎn)如下：

總會計(jì)師：公司目前在降低W自主品牌系列汽車(以下簡稱W汽車)的成本方面作出了部署,，首先成立了以財(cái)務(wù)系統(tǒng)牽頭的矩陣式團(tuán)隊(duì)，挖掘W汽車的成本空間,，目前W汽車的市場售價(jià)為18萬元/臺,，公司對W汽車的銷售利潤率要求是25%，通過材料代用,、功能清理,、輕量化、引進(jìn)低成本供應(yīng)商,、精確壓縮成本等措施,，我們相信經(jīng)過效益保障工作組艱苦細(xì)致的工作，2024年可以達(dá)到預(yù)定成本目標(biāo),。

規(guī)劃部經(jīng)理：如采用目標(biāo)成本法進(jìn)行成本核算,，企業(yè)應(yīng)以股東財(cái)富最大化為前提，以成本降低或成本優(yōu)化為主要手段,，謀求競爭中的成本優(yōu)勢,，保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),。

財(cái)務(wù)總監(jiān)：為進(jìn)一步細(xì)化成本核算工作，采用作業(yè)成本法對W汽車進(jìn)行成本核算,，調(diào)查發(fā)現(xiàn),，W汽車主要生產(chǎn)流程有庫房與生產(chǎn)線之間往返運(yùn)送服務(wù)、在產(chǎn)品的加工,、完工產(chǎn)品必要的包裝,、質(zhì)量檢驗(yàn)。采用作業(yè)成本法核算W汽車的出廠完全成本為15萬元/臺,。

董事會秘書：核算W汽車的成本時(shí),，應(yīng)考慮產(chǎn)品的全生命周期成本，對本企業(yè)而言,，全生命周期成本分為兩個階段,，一是設(shè)計(jì)到正式投產(chǎn)階段;二是正式投產(chǎn)到停止生產(chǎn)階段，兩個階段的成本均構(gòu)成產(chǎn)品的制造成本,。

假定不考慮其他因素,。

要求：

(1)根據(jù)總會計(jì)師和財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)言，計(jì)算W汽車的單位目標(biāo)成本,，并指出2024年W汽車單位成本降低目標(biāo)是多少?

(2)判斷規(guī)劃部經(jīng)理的觀點(diǎn)是否恰當(dāng),，如不恰當(dāng)，簡要說明理由,。

(3)根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)言,，判斷W汽車主要生產(chǎn)流程中哪個或哪幾個作業(yè)屬于非增值作業(yè)。

(4)判斷董事會秘書的說法是否正確,，如不正確,，請簡要說明理由。

【正確答案】

1,、正確答案 :

單位目標(biāo)成本=18×(1-25%)=13.5(萬元)

單位成本降低目標(biāo)=15-13.5=1.5(萬元)

2,、正確答案 :

不恰當(dāng)。

理由：企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)造和提升客戶價(jià)值為前提(而非股東財(cái)富最大化為前提),，以成本降低或成本優(yōu)化為主要手段,，謀求競爭中的成本優(yōu)勢，保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),。

3,、正確答案 :

非增值作業(yè)：庫房與生產(chǎn)線之間往返運(yùn)送服務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn),。

4,、正確答案 :

董事會秘書的說法不正確。

理由：對本企業(yè)(產(chǎn)品的生產(chǎn)者)而言,，全生命周期成本分為兩個階段：(1)設(shè)計(jì)到正式投產(chǎn)階段,，其成本按照不同情況予以資本化或費(fèi)用化,，資本化的部分計(jì)入產(chǎn)品的制造成本，費(fèi)用化的部分計(jì)入期間費(fèi)用;(2)正式投產(chǎn)到停止生產(chǎn)階段,，成本構(gòu)成產(chǎn)品的制造成本,。