2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析1月9日
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【案例分析題】
興安公司是一家在上海證券交易所上市的汽車(chē)企業(yè),,主營(yíng)整車(chē)生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù),。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的背景下,,興安公司采取和國(guó)外知名汽車(chē)廠商合資建廠生產(chǎn)小汽車(chē)的方式獲得發(fā)展,。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,合資品牌汽車(chē)的市場(chǎng)份額逐漸降低,,自主品牌汽車(chē)以高性?xún)r(jià)比深得客戶(hù)喜愛(ài),,并逐漸成為市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)此,,董事會(huì)決定召開(kāi)會(huì)議研究自主品牌發(fā)展之事,,相關(guān)發(fā)言要點(diǎn)如下:
總會(huì)計(jì)師:公司目前在降低W自主品牌系列汽車(chē)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)W汽車(chē))的成本方面作出了部署,首先成立了以財(cái)務(wù)系統(tǒng)牽頭的矩陣式團(tuán)隊(duì),,挖掘W汽車(chē)的成本空間,,目前W汽車(chē)的市場(chǎng)售價(jià)為18萬(wàn)元/臺(tái),公司對(duì)W汽車(chē)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率要求是25%,,通過(guò)材料代用,、功能清理、輕量化,、引進(jìn)低成本供應(yīng)商,、精確壓縮成本等措施,我們相信經(jīng)過(guò)效益保障工作組艱苦細(xì)致的工作,,2024年可以達(dá)到預(yù)定成本目標(biāo),。
規(guī)劃部經(jīng)理:如采用目標(biāo)成本法進(jìn)行成本核算,企業(yè)應(yīng)以股東財(cái)富最大化為前提,,以成本降低或成本優(yōu)化為主要手段,,謀求競(jìng)爭(zhēng)中的成本優(yōu)勢(shì),保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān):為進(jìn)一步細(xì)化成本核算工作,,采用作業(yè)成本法對(duì)W汽車(chē)進(jìn)行成本核算,,調(diào)查發(fā)現(xiàn),W汽車(chē)主要生產(chǎn)流程有庫(kù)房與生產(chǎn)線之間往返運(yùn)送服務(wù),、在產(chǎn)品的加工,、完工產(chǎn)品必要的包裝、質(zhì)量檢驗(yàn),。采用作業(yè)成本法核算W汽車(chē)的出廠完全成本為15萬(wàn)元/臺(tái),。
董事會(huì)秘書(shū):核算W汽車(chē)的成本時(shí),應(yīng)考慮產(chǎn)品的全生命周期成本,,對(duì)本企業(yè)而言,,全生命周期成本分為兩個(gè)階段,一是設(shè)計(jì)到正式投產(chǎn)階段;二是正式投產(chǎn)到停止生產(chǎn)階段,,兩個(gè)階段的成本均構(gòu)成產(chǎn)品的制造成本,。
假定不考慮其他因素。
要求:
(1)根據(jù)總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)言,,計(jì)算W汽車(chē)的單位目標(biāo)成本,,并指出2024年W汽車(chē)單位成本降低目標(biāo)是多少?
(2)判斷規(guī)劃部經(jīng)理的觀點(diǎn)是否恰當(dāng),如不恰當(dāng),,簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,。
(3)根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)言,判斷W汽車(chē)主要生產(chǎn)流程中哪個(gè)或哪幾個(gè)作業(yè)屬于非增值作業(yè),。
(4)判斷董事會(huì)秘書(shū)的說(shuō)法是否正確,,如不正確,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,。
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【正確答案】
1,、正確答案 :
單位目標(biāo)成本=18×(1-25%)=13.5(萬(wàn)元)
單位成本降低目標(biāo)=15-13.5=1.5(萬(wàn)元)
2、正確答案 :
不恰當(dāng),。
理由:企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)造和提升客戶(hù)價(jià)值為前提(而非股東財(cái)富最大化為前提),,以成本降低或成本優(yōu)化為主要手段,謀求競(jìng)爭(zhēng)中的成本優(yōu)勢(shì),,保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),。
3、正確答案 :
非增值作業(yè):庫(kù)房與生產(chǎn)線之間往返運(yùn)送服務(wù),、質(zhì)量檢驗(yàn),。
4、正確答案 :
董事會(huì)秘書(shū)的說(shuō)法不正確,。
理由:對(duì)本企業(yè)(產(chǎn)品的生產(chǎn)者)而言,,全生命周期成本分為兩個(gè)階段:(1)設(shè)計(jì)到正式投產(chǎn)階段,,其成本按照不同情況予以資本化或費(fèi)用化,資本化的部分計(jì)入產(chǎn)品的制造成本,,費(fèi)用化的部分計(jì)入期間費(fèi)用;(2)正式投產(chǎn)到停止生產(chǎn)階段,,成本構(gòu)成產(chǎn)品的制造成本。
說(shuō)明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫(kù),。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)參考,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。預(yù)祝大家順利通過(guò)高級(jí)會(huì)計(jì)師考試。
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