2024年高級會計師考試案例分析12月24日
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【案例分析題】
甲公司是一家專注于乳制品研發(fā)和生產的上市公司,,在西南地區(qū)具有較高的市場認可度,。為實現(xiàn)快速發(fā)展,,甲公司擬實施積極的并購戰(zhàn)略,。相關資料如下:
(1)并購背景。我國乳制品行業(yè)的增長空間巨大,,行業(yè)新黃金十年正在啟航,,特別是2020年以來,國家有關部門陸續(xù)出臺相關支持性政策,,將乳制品作為主要的營養(yǎng)食品予以推薦,。因此,抓住機遇形成規(guī)模優(yōu)勢是甲公司的戰(zhàn)略選擇,,甲公司希望通過并購快速響應政策利好,,進一步拓寬低溫奶生產基地,擴大低溫奶市場份額,,將公司影響力從目前的西南地區(qū)向其他地區(qū)輻射,,增強競爭力。
(2)并購對象的選擇與并購協(xié)同效應,。乙公司地處奶牛養(yǎng)殖的黃金地帶N省,,主要生產常溫奶和低溫奶,近年來營業(yè)收入保持穩(wěn)步增長,,但資產周轉率明顯低于行業(yè)平均水平,。甲公司擬選擇乙公司為并購對象,經友好協(xié)商,,雙方就甲公司收購乙公司100%股權達成一致,。并購后,乙公司將成為甲公司的全資子公司,。預計此項并購可以發(fā)揮以下協(xié)同效應:①并購后乙公司的奶源,、技術和區(qū)域市場渠道等優(yōu)勢有助于甲公司優(yōu)化產業(yè)布局,增強規(guī)模經濟效應,,強化市場力和競爭力,,向行業(yè)頭部企業(yè)趨近。②甲公司先進的乳制品管理經驗可以快速推廣至乙公司,,有助于提高乙公司的運營效率,。
(3)并購價值評估。第三方獨立評估機構采用收益法進行并購估值,,收益口徑為公司自由現(xiàn)金流量,,評估基準日乙公司的評估價值為1(8)8億元。甲,、乙公司協(xié)商確定的并購價格為24億元,。并購前甲公司的評估價值為263億元,,若并購成功,兩家公司經過整合后的整體價值預計將達到298億元,。并購過程中的審計費,、評估費等并購費用合計0.3億元,全部由甲公司承擔,。
(4)并購支付方式,。甲公司和乙公司協(xié)商一致,分兩階段完成并購價款支付:并購協(xié)議生效后5個工作日內,,甲公司以現(xiàn)金支付并購對價的60%;剩余40%的價款于協(xié)議生效后180天內以現(xiàn)金支付,。甲公司的自有資金可以滿足第一階段支付需求,第二階段的支付需靠外部融資解決,。甲公司計劃發(fā)行可轉換債券籌集第二階段所需資金,,投資部經理認為可轉換債券是較為穩(wěn)定的長期資本供給,受股價波動影響較小,。
假定不考慮其他因素,。
要求:
1.根據(jù)資料(1),從企業(yè)發(fā)展動機的角度,,指出甲公司擬實施并購的主要動因有哪些,。
2.根據(jù)資料(2),分別從被并購公司意愿,、并購后雙方法人地位的變化角度指出甲公司并購乙公司的并購類型,,并逐項指出①和②項所體現(xiàn)的并購協(xié)同效應類型。
3.根據(jù)資料(3),,計算甲公司并購乙公司的并購收益,、并購溢價和并購凈收益,并從財務角度分析此項并購是否可行,。
4.根據(jù)資料(4),,指出甲公司投資部經理的觀點是否存在不當之處,對存在不當之處的,,說明理由,。

【正確答案】
1.主要動因:迅速實現(xiàn)規(guī)模擴張、主動應對外部環(huán)境的變化,、加強市場控制能力,。
2.并購類型:善意并購;控股合并。
并購協(xié)同效應:①經營協(xié)同;②管理協(xié)同,。
3.并購收益=298-(18.8+263)=16.2(億元)
并購溢價=24-18.8=5.2(億元)
并購凈收益=16.2-5.2-0.3=10.7(億元)
對甲公司來說,,可以產生10.7億元的并購凈收益,從財務角度分析該并購可行。
4.存在不當之處,。
理由:可轉換債券受股價波動影響較大,。
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