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2024年高級會計師考試案例分析8月3日

來源:東奧會計在線責(zé)編:王興2024-08-03 09:00:11

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【案例分析題】

甲公司為一家以汽車制造為主業(yè)的大型國有控股上市公司,。為貫徹落實國家“十三五”規(guī)劃“轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力”的要求,,力爭在“十四五”時期實現(xiàn)經(jīng)濟效益的大幅提高和公司品牌影響力的持續(xù)擴大,。甲公司于2018年6月30日召開董事會,,就下一階段“走出去——大力開拓海外市場”的有關(guān)改革措施作出如下決議:

(1)積極開拓非洲等新興市場,選擇政局穩(wěn)定,、市場前景良好的部分國家開展經(jīng)營,,將產(chǎn)品和服務(wù)拓展到上述地區(qū),逐步擴大市場占有率,。根據(jù)公司境外經(jīng)營的統(tǒng)一政策,,產(chǎn)品和服務(wù)以本地貨幣計價,同時交易以美元結(jié)算,。

(2)在開拓海外市場的同時,,不斷夯實內(nèi)部管理。進一步強化審計委員會和內(nèi)部審計部門的職能作用,,審計委員會2/3以上成員由執(zhí)行董事兼任,。

(3)為有效應(yīng)對海外經(jīng)營過程中可能存在的各種風(fēng)險,甲公司管理層決定:①利用境外較為成熟的金融市場,,大力開展衍生金融產(chǎn)品的投資,,以有效應(yīng)對海外經(jīng)營匯率變化的風(fēng)險;②為防止生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)改造升級工程,,出現(xiàn)延期的情況,,公司與承包商簽訂了延期違約合同以確保如期完工;③海外經(jīng)營需要投入大量的資金,,為防止風(fēng)險發(fā)生導(dǎo)致資金鏈斷裂,,公司建立了風(fēng)險準備金。

假定不考慮其他因素,。

要求:

1.根據(jù)資料(1),,按照能否為企業(yè)帶來盈利等機會分類,指出甲公司可能面臨的風(fēng)險類型,,并說明理由,。

2.根據(jù)資料(2),判斷其是否存在不當之處,,如存在不當之處,,簡要說明理由。

3.根據(jù)資料(3)中的①至③,,指出甲公司采取了哪些風(fēng)險應(yīng)對策略(細分),,并說明理由。

4.結(jié)合資料,,提出企業(yè)從整體角度分析風(fēng)險的建議,。

5.結(jié)合資料,簡述企業(yè)風(fēng)險管理的主要作用。

高級會計師案例分析

【正確答案】

1,、機會風(fēng)險,。

理由:機會風(fēng)險是指能夠帶來損失和盈利的可能性并存的風(fēng)險。

或:甲公司開拓非洲等新興市場,,有機會擴大公司的市場占有率但也可能存在開拓失敗或匯率等風(fēng)險。

2,、存在不當之處,。

理由:審計委員會負責(zé)人及其成員必須具備相應(yīng)的獨立性。

3,、(1)風(fēng)險分擔中的風(fēng)險對沖策略,。

理由:甲公司開展金融衍生品的投資,以對沖海外經(jīng)營的匯率風(fēng)險,。

(2)風(fēng)險降低中的風(fēng)險控制策略,。

理由:與承包商簽訂延期違約合同,以確保如期完工,。

(3)風(fēng)險降低中的風(fēng)險補償策略,。

理由:公司建立風(fēng)險準備金,為可能出現(xiàn)的風(fēng)險提供資金補償,。

4,、企業(yè)整體風(fēng)險分析:不僅要分析單一風(fēng)險的可能性和影響程度,而且要關(guān)注風(fēng)險之間的關(guān)系,,考慮整個企業(yè)層面的組合風(fēng)險,,特別是各單元均未超過風(fēng)險容忍度,但組合在一起會超出整體風(fēng)險容忍度的情況,。

5,、企業(yè)風(fēng)險管理的主要作用:

(1)協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容忍度與戰(zhàn)略;

(2)增進風(fēng)險應(yīng)對決策,,促使企業(yè)在識別和選擇風(fēng)險應(yīng)對策略(規(guī)避,、降低、分擔和承受)時更具嚴密性,;

(3)抑減經(jīng)營意外和損失,;

(4)識別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險;

(5)提供對多重風(fēng)險的整體應(yīng)對,;

(6)抓住機會,;

(7)改善資本調(diào)配。

案例分析

說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫,。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝大家高級會計師考試輕松過關(guān),。


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