2024年高級會計師考試案例分析6月18日

來源：東奧會計在線責(zé)編：王興2024-06-18 09:11:38

只有堅持別人不能堅持的,，才能擁有別人不能擁有的,。想要高級會計師考試取得好成績？東奧會計為大家提供案例分析每日一練,，讓你進步看得見。快來加入我們做題的行列吧,！

相關(guān)閱讀：2024年高級會計師6月份案例分析試題匯總

【案例分析題】

B公司是一家上市公司,，主要從事智能家居產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù),，其產(chǎn)品主要包括電視機,、掃地機器人、家用洗碗機,、凈水器等,。2022年末，B公司召開了經(jīng)營與戰(zhàn)略專題研討會,，相關(guān)內(nèi)容摘要如下：

(1)2019年1月,，國家發(fā)改委、工信部等部委聯(lián)合印發(fā)《進一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進形成強大國內(nèi)市場的實施方案》,，方案提出要促進家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，支持智能家電產(chǎn)品的銷售，并給予消費者適當(dāng)?shù)难a貼,。隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值的逐步增加和人民生活水平的提高,，消費者的購買力也逐年攀升。與此同時,，消費者觀念的轉(zhuǎn)變,，使其在選購家電產(chǎn)品時越來越重視使用的便捷性與智能化。尤其是年輕人,，在裝修新房時更青睞智能化的家居產(chǎn)品,。

(2)當(dāng)前智能家居行業(yè)內(nèi)既有傳統(tǒng)的家電龍頭企業(yè)，也有利用智能手機產(chǎn)品進入該行業(yè)的新興互聯(lián)網(wǎng)公司,，還有智能控制類廠商,，這些企業(yè)紛紛利用自身的規(guī)模經(jīng)濟、渠道積累和品牌優(yōu)勢積極地?fù)屨际袌龇蓊~,。在智能家居產(chǎn)品的生產(chǎn)中,，LED顯示屏的需求量較大，可供選擇的供應(yīng)商數(shù)量也較多,，企業(yè)可以通過多種途徑采購到質(zhì)優(yōu)價廉的原材料,。

(3)B公司掌握掃地機器人生產(chǎn)的核心科技,，產(chǎn)品質(zhì)量較高，具有較高的品牌知名度和美譽度,，市場份額在行業(yè)內(nèi)名列前茅,。近兩年，該產(chǎn)品的銷售保持著較高的增速,，未來公司將進一步投入資源以支持該業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

(4)2021年3月，公司進入了房地產(chǎn)行業(yè),，但是由于經(jīng)驗不足,、行業(yè)競爭激烈，同時受國家,、地區(qū)政策的影響等多重壓力下,，B公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不僅不能為企業(yè)帶來盈利，反而需要大量的資金投入才能維持生存,。遂決定將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離,，將資源和能力集中在具有競爭優(yōu)勢的智能家居業(yè)務(wù)。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.根據(jù)資料(1),，指出B公司宏觀環(huán)境分析主要體現(xiàn)了PESTEL分析法中的哪些關(guān)鍵要素。

2.根據(jù)資料(2),，指出B公司行業(yè)環(huán)境分析主要體現(xiàn)了邁克爾?波特“五力模型”中的哪些競爭力量,。

3.根據(jù)資料(3)，結(jié)合波士頓矩陣模型,，指出B公司的掃地機器人產(chǎn)品所屬的業(yè)務(wù)類型,，并指出應(yīng)采取的資源配置策略。

4.根據(jù)資料(4),，指出其中體現(xiàn)的總體戰(zhàn)略的具體類型,，并說明理由。

高級會計師案例分析