2023年高級會計師考試案例分析10.1
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【案例分析題】
甲公司是一家布料生產(chǎn)企業(yè),，主要經(jīng)營布料加工及顏色印染等業(yè)務(wù),，2023年初，為擴大公司利潤增長率,，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，管理層愈加重視短期經(jīng)營決策，為此,，甲公司經(jīng)理層專門組織研討會,，與會人員有關(guān)發(fā)言要點如下：
（1）甲公司A種純棉布料由于價格較高，導(dǎo)致其銷售規(guī)模較小,，根據(jù)財務(wù)部提供的數(shù)據(jù)顯示單獨核算A種純棉布料的息稅前利潤為負(fù)數(shù),。某高管認(rèn)為，雖然剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,，但仍應(yīng)立即停止A種純棉布料的生產(chǎn),，以減少損失。
（2）根據(jù)2023年的訂單與銷售目標(biāo),，甲公司還存在部分剩余生產(chǎn)能力,，且該剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，則甲公司可在剩余生產(chǎn)能力范圍內(nèi)接受額外的訂單,，只要這些訂單產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)大于需要追加投入的專屬成本,，就可以提高企業(yè)的利潤。
（3）由于新疆棉花事件的發(fā)生,，導(dǎo)致大家采購棉花的熱情高漲,，造成了供不應(yīng)求的景象，進(jìn)而使得棉花價格上升,，為此建議公司可以選擇自己種植棉花,，保證供貨渠道的穩(wěn)定，同時也能控制成本,，只要自己種植棉花的單位總成本（包括生產(chǎn)成本及自制能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機會成本）低于外購單價,，則選擇自己種植棉花更有利。
假定不考慮其他因素,。
要求：
1. 根據(jù)變動成本法,，逐項判斷各與會人員的觀點是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng),，簡要說明理由,。
2. 指出變動成本法的缺點,。
【正確答案】
1、 正確答案 :
觀點1不恰當(dāng),。
理由：如果剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,，只要虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零，即使息稅前利潤為負(fù)數(shù),，也應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn),，繼續(xù)生產(chǎn)能夠帶來正向邊際貢獻(xiàn)的虧損產(chǎn)品至少可以補償一部分固定成本。
觀點2恰當(dāng),。
觀點3不恰當(dāng),。
理由：只要自己種植棉花的單位變動成本(包括變動生產(chǎn)成本及自制能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機會成本)低于外購單價，則選擇自己種植棉花更有利,。固定成本部分屬于無關(guān)成本,，不需要考慮。
2,、 正確答案 :
變動成本法的缺點：
（1）計算的單位成本并不是完全成本,，不能反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的全部耗費;
（2）不能適應(yīng)長期決策的需要。
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