2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析6.16

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2023-06-16 10:33:18

有目標(biāo)的人生才有方向,，有規(guī)劃的人生才更精彩,！2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考已開始，想要在考試中取得好成績(jī)現(xiàn)在就好好學(xué)習(xí)吧,！案例分析已整理,，快來做題吧！

【案例分析題】

甲公司為一家在上海證券交易所上市的股份公司,，主要從事X產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),，2023年初，甲公司針對(duì)2023年新的發(fā)展方針召開討論會(huì)：

（1）擬新投產(chǎn)A,、B兩種產(chǎn)品,。經(jīng)市場(chǎng)部調(diào)研，A,、B產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格分別為365元/件和480元/件,。為獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),，建議：①以競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格銷售A,、B產(chǎn)品;②以20%的產(chǎn)品必要銷售利潤率確定A、B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本,。

（2）為優(yōu)化甲公司產(chǎn)品成本管理,，擬采用戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析，既要對(duì)規(guī)模,、范圍,、經(jīng)驗(yàn)等執(zhí)行性成本動(dòng)因進(jìn)行分析，還要對(duì)員工參與,、全面質(zhì)量管理,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因進(jìn)行分析。

（3）為降低產(chǎn)品壽命周期成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，擬引進(jìn)質(zhì)量成本管理體系,，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析可知2022年發(fā)生質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用18萬元、產(chǎn)品停工損失6萬元,、產(chǎn)品糾紛導(dǎo)致的訴訟費(fèi)用8萬元,、質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)備折舊費(fèi)4.5萬元、產(chǎn)品退貨費(fèi)用11萬元,。

(4財(cái)務(wù)總監(jiān)通過專業(yè)分析及市場(chǎng)對(duì)比,，估計(jì)甲公司質(zhì)量成本的K值為3.6。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.根據(jù)資料（1）,，計(jì)算A、B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本,。

2.根據(jù)資料（2）,，指出該說法是否恰當(dāng)，并說明理由,。

3.根據(jù)資料（3）,，指出以上各項(xiàng)質(zhì)量成本中屬于外部損失成本的是哪項(xiàng)或哪些項(xiàng)。

4.根據(jù)資料（3）和（4）,，計(jì)算甲公司2022年的隱性質(zhì)量成本,。

案例分析

【正確答案】

1.正確答案：

A產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本=365×(1-20%)=292（元）

B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本=480×(1-20%)=384（元）

2.正確答案：

不恰當(dāng)。

理由：采用戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析,，既要對(duì)規(guī)模,、范圍、經(jīng)驗(yàn)等結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因進(jìn)行分析,，還要對(duì)員工參與,、全面質(zhì)量管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等執(zhí)行性成本動(dòng)因進(jìn)行分析,。

3.正確答案：

屬于外部損失成本的有：產(chǎn)品糾紛導(dǎo)致的訴訟費(fèi)用8萬元,、產(chǎn)品退貨費(fèi)用11萬元。

4.正確答案：

已計(jì)量外部損失成本=8+11=19（萬元）

全部外部損失成本=19×3.6=68.4（萬元）

隱性質(zhì)量成本=68.4-19=49.4（萬元）,。

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注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

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