高級會計師

目標(biāo)成本控制與產(chǎn)品設(shè)計（2）

分享： 2015/8/25 13:42:26東奧會計在線字體：大小

　　[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高會頻道提供：2015年《高級會計實(shí)務(wù)》案例分析：目標(biāo)成本控制與產(chǎn)品設(shè)計（2）,。

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　　案例分析題

　　甲公司是一家傳統(tǒng)彩電生產(chǎn)企業(yè),，在我國電視機(jī)行業(yè)占有較大的市場份額。近年來智能電視逐漸興起,，但甲公司沒能抓住機(jī)遇,，導(dǎo)致市場份額逐漸萎縮。甲公司目前生產(chǎn)的新產(chǎn)品XT智能電視正處于市場推廣階段,，在2015年1月召開的戰(zhàn)略發(fā)展管理工作會議上,，部分人員發(fā)言如下：

　　總會計師：隨著智能家居的推廣和興起，智能電視會逐漸替代傳統(tǒng)彩電,，公司必須大力推廣智能電視,，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，2015年公司的營業(yè)收入需要增長15%,，利潤總額需要增長10%,。

　　市場部部經(jīng)理：經(jīng)過市場調(diào)查和技術(shù)研發(fā)，如果公司未來能將新產(chǎn)品XT智能電視價格定位在4000元/臺,，再加上公司的品牌營銷力,，則XT智能電視在市場上將非常有競爭力。

　　生產(chǎn)部經(jīng)理：目前,，XT智能電視的單位生產(chǎn)成本為3600元/臺,，本部門將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理工作，力保產(chǎn)品的銷售毛利率達(dá)到20%,，以實(shí)現(xiàn)公司利潤總額增長10%的目標(biāo),。

　　要求：

　　（1）根據(jù)上述資料,，指出甲公司對新產(chǎn)品XT智能電視最適宜采用的成本管理方法,，并說明理由。

　�,。�2）根據(jù)上述資料,，分別計算XT智能電視的單位目標(biāo)成本以及單位成本降低目標(biāo)，并簡述企業(yè)如何設(shè)定目標(biāo)成本,。

　　【答案與解析】

　�,。�1）甲公司對新產(chǎn)品XT智能電視最適宜采用的成本管理方法是目標(biāo)成本法。

　　理由：XT智能電視產(chǎn)品未來的銷售價格及要求的利潤水平已經(jīng)確定,，A事業(yè)部應(yīng)按照不高于“銷售價格——必要利潤”的邏輯，倒推出預(yù)期成本,，開展目標(biāo)成本管理工作,。

　　（2）單位目標(biāo)成本=4000×（1-20%）=3200（元）

　　單位成本降低目標(biāo)=3600-3200=400（元）

　　或：單位成本降低目標(biāo)=（3600-3200）/3600×=11.11%

　　“目標(biāo)成本”是基于產(chǎn)品的競爭性市場價格，在滿足企業(yè)從該產(chǎn)品中取得必要利潤情況下所確定的產(chǎn)品或服務(wù)的最高期望成本,。目標(biāo)成本設(shè)定經(jīng)歷三個階段：①市場調(diào)查：市場調(diào)查的核心是真實(shí)了解顧客對產(chǎn)品特性、功能,、質(zhì)量,、銷售價格等方面需求,。②競爭性價格的確定：競爭性價格是指在買方市場結(jié)構(gòu)下由顧客、競爭對手等所決定的產(chǎn)品價格,。競爭性價格的確定需要考慮顧客的可接受價格、同類或相近類型競爭對手的產(chǎn)品價格,、預(yù)期要達(dá)到的市場份額。確定競爭性價格的具體方法主要有市價比較法和目標(biāo)份額法,。③必要利潤的確定：必要利潤是指企業(yè)在特定戰(zhàn)略下所要求的目標(biāo)利潤,，它客觀上表現(xiàn)為投資者的必要報酬率，從資本市場角度則體現(xiàn)為企業(yè)加權(quán)平均資本成本,。根據(jù)產(chǎn)品的目標(biāo)價格及必要利潤，即可測定產(chǎn)品的目標(biāo)成本,。