[小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高會(huì)頻道提供：2015年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,。

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　　案例分析題

　　甲公司是一家軟件開發(fā)公司,，在軟件開發(fā)過程中,，會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn),，為此甲公司采取了一系列措施來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),，其中包括：

　�,。�1）對(duì)于軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，采用成熟的技術(shù),、團(tuán)隊(duì)成員熟悉的技術(shù)或迭代式的開發(fā)過程等方法來回避風(fēng)險(xiǎn),；

　　（2）針對(duì)完全陌生領(lǐng)域的項(xiàng)目購買保險(xiǎn),，保險(xiǎn)合同規(guī)定保險(xiǎn)公司為預(yù)定的損失支付補(bǔ)償,，作為交換，在合同開始時(shí),，該公司要向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)費(fèi),；

　�,。�3）軟件開發(fā)過程需要大額資金,，并且如果開發(fā)后市場反響不好，可能無法收回開發(fā)成本,。甲公司在權(quán)衡成本效益之后沒有采取任何措施防范這類風(fēng)險(xiǎn)。

　　要求：判斷各項(xiàng)措施所應(yīng)對(duì)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略,。

　　【答案與解析】

　�,。�1）第一個(gè)措施是采用成熟的技術(shù)、團(tuán)隊(duì)成員熟悉的技術(shù)或迭代式的開發(fā)過程等方法將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,，屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的應(yīng)對(duì)策略,。

　　（2）第二個(gè)措施是將完全陌生領(lǐng)域的項(xiàng)目利用保險(xiǎn)形式,，這屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中購買保險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,。

　　（3）第三個(gè)事項(xiàng)是不采取任何措施來干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,，屬于風(fēng)險(xiǎn)承受應(yīng)對(duì)策略,。

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