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2014年《高級會計實務(wù)》案例分析:戰(zhàn)略實施

分享: 2014/8/23 16:07:21東奧會計在線字體:

  [小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高會頻道提供:本篇為2014年高會考試《高級會計實務(wù)》第一章:“企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略”高頻考點相關(guān)練習(xí)題:戰(zhàn)略實施。

  案例分析題

  B企業(yè)是一家歷史悠久的,,長期從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn),。面對日益激烈的市場競爭,B企業(yè)所占的市場份額越來越小,,生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境,。2013年B企業(yè)高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的小家電市場,生產(chǎn)空氣凈化器,、加濕器等產(chǎn)品,,這一決定充分利用了B企業(yè)現(xiàn)有的人、財,、物資源,,因而企業(yè)逐步走出了困境,B企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過研究認為,,本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內(nèi)容多,,實施較復(fù)雜,、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè),。企業(yè)要進一步實施新的戰(zhàn)略需要受許多因素影響,,企業(yè)強調(diào)要調(diào)動不同領(lǐng)域的各種資源來適應(yīng)新的戰(zhàn)略,包括人力資源,、財務(wù)資源,、技術(shù)和信息資源等,促進公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功,。

  要求:(1)簡述戰(zhàn)略實施模式有哪幾種類型,?

  (2)簡要分析B企業(yè)適宜采取何種戰(zhàn)略實施模式,?

 �,。�3)簡述戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括哪幾個方面?

 �,。�4)簡要分析B企業(yè)強調(diào)的是哪個方面的支持系統(tǒng),?

  【答案與解析】

  (1)戰(zhàn)略實施模式主要有以下五種類型:指揮型模式,、變革型模式、合作型模式,、文化型模式,、增長型模式。

 �,。�2)合作型模式適用于戰(zhàn)略內(nèi)容復(fù)雜,、實施過程繁瑣、外部不確定性高,、追求創(chuàng)新突破的企業(yè),。根據(jù)上述資料,B企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容多,、實施較復(fù)雜,、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化,,因此B企業(yè)適宜采用合作型戰(zhàn)略實施模式,。

  (3)戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括:組織支持系統(tǒng),、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng),。

  (4)企業(yè)強調(diào)要調(diào)動不同領(lǐng)域的各種資源來適應(yīng)新的戰(zhàn)略,,包括人力資源,、財務(wù)資源,、技術(shù)和信息資源等,促進公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功,,這是強調(diào)資源支持系統(tǒng),。

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責(zé)任編輯:娜寫年華

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