當前位置: 東奧會計在線> 財會答疑> 注冊會計師 > 戰(zhàn)略 > 答疑詳情

訂單準時交付率為何屬于業(yè)務數(shù)字化管理,？

如何理解訂單準時交付率，為什么不是生產(chǎn)數(shù)字化管理,？怎么記憶

數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面 2022-09-19 20:45:33

問題來源：

廣琪通風工程有限公司主營人防門的生產(chǎn)及安裝,，該公司欲通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型打通生產(chǎn)與管理全流程的數(shù)據(jù)鏈，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,。廣琪公司選取了數(shù)字化倉儲物流設備占比,、訂單準時交付率以及ERP系統(tǒng)覆蓋率作為企業(yè)管理評價指標。根據(jù)上述信息判斷,，屬于廣琪公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要方面的有（　?。?/div>

A、生產(chǎn)數(shù)字化管理

B,、營銷數(shù)字化管理

C,、業(yè)務數(shù)字化管理

D、財務數(shù)字化管理

正確答案：C,D

答案分析：“數(shù)字化倉儲物流設備占比、訂單準時交付率”屬于管理變革中業(yè)務數(shù)字化管理,，選項C正確,；“ERP系統(tǒng)覆蓋率”屬于管理變革中財務數(shù)字化管理，選項D正確,。

查看完整問題

常老師

2022-09-20 15:01:33 885人瀏覽

哈嘍,！努力學習的小天使：

生產(chǎn)數(shù)字化側(cè)重于企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，比如說運用計算機系統(tǒng)對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行精細化管理,，由計算機規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)流程,，制定出合理的生產(chǎn)計劃。（側(cè)重于生產(chǎn)）

業(yè)務數(shù)字化管理側(cè)重于企業(yè)的運營環(huán)節(jié),，包括了企業(yè)的內(nèi)部運營流程,、處理訂單等。比如所企業(yè)引入了數(shù)字化的管理模塊,，將企業(yè)的銷售系統(tǒng)和企業(yè)的庫存系統(tǒng)進行對接,，提高了部門之間的信息傳遞效率。也提高了企業(yè)內(nèi)部其他部門的信息傳遞效率,，降低了交流成本,。（側(cè)重于運營）

本題中，訂單準時交付率是反映企業(yè)在運營環(huán)節(jié)通過大數(shù)據(jù),，聯(lián)動供應鏈上下游資源,，提升協(xié)作配套生產(chǎn)能力，以快速響應市場變化,、滿足客戶要求的重要指標,。（是否能夠快速響應市場變化，提升協(xié)作能力,？）

因此,，訂單準時交付率屬于業(yè)務數(shù)字化管理而非生產(chǎn)數(shù)字化管理。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

有幫助(6) 答案有問題,？

相關(guān)答疑