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關(guān)于360評估法優(yōu)點的理解

麻煩老師能不能具體講解一下,,因為手里沒有教材,。而且這塊好像是新增點,老師能不能再把關(guān)鍵字都圈一下,,謝謝

人力資源績效評估 2023-08-13 11:18:55

問題來源:

甲公司是一家研發(fā)和制造光伏發(fā)電設(shè)備的企業(yè),。為了提升經(jīng)營業(yè)績,,該企業(yè)采用了由員工自己、上級,、直接部屬,、同事和顧客等從各個角度來評估人員績效的方法。下列各項中,,屬于該方法優(yōu)點的有( ?。?/div>
A,、準(zhǔn)確性
B、接受性
C,、參與性
D,、及時性

正確答案:A,B,C

答案分析:由“采用了由員工自己、上級,、直接部屬,、同事和顧客等從各個角度來評估人員績效的方法”可知,該方法為360度評估法,,其優(yōu)點包括準(zhǔn)確性,、接受性及參與性,選項A,、B,、C正確,選項D為干擾項,。

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李老師

2023-08-13 12:56:37 623人瀏覽

尊敬的學(xué)員,,您好:

關(guān)于360度評估法需要掌握的內(nèi)容如下,,不用背,了解意思,,能做選擇題即可,。

360度評估法。是指由員工自己,、上級,、直接部屬、同事和顧客等從各個角度來評估人員績效的方法,。評估內(nèi)容可包括溝通技巧,、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力,、行政能力等等,。通過這種評估,被評估者不僅可以從自己,、上級,、部屬、同事和顧客處獲得多種角度的反饋,,也可以從這些不同的反饋清楚地知道自己的長處,、不足與發(fā)展需求,。360度評估法與單一角度的績效評估法相比,,具有以下優(yōu)點:

①準(zhǔn)確性,。根據(jù)心理測量理論,對個體從多個角度進(jìn)行觀察得出的結(jié)論更為有效和可靠,。

②接受性,。相關(guān)研究結(jié)果顯示,多角度的評估比單一的上級評估或其他單一來源的評估更容易讓被評估者接受評估結(jié)果,。

③參與性,。360度評估涉及整個組織,實施一次360度評估幾乎能讓所有的員工都參與進(jìn)來,,提供了企業(yè)各方之間溝通的平臺,。


每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的,加油,!
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