①產(chǎn)品創(chuàng)新：即字面意思,，就是企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)生變化。在題目中,，“從原來的顯微手術(shù)器械供應(yīng)商轉(zhuǎn)向‘人工視覺’解決方案提供者”就體現(xiàn)了產(chǎn)品和服務(wù)的顯著變化,，因此屬于產(chǎn)品創(chuàng)新。

②流程創(chuàng)新：即企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的流程,，或者內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)流程放生了變化,。題目中“對(duì)公司內(nèi)部管理機(jī)制和生產(chǎn)模式加以變革和完善，以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率和效果”反映了生產(chǎn)和交付流程的優(yōu)化,，屬于流程新,。

③定位創(chuàng)新：這一點(diǎn)側(cè)重于企業(yè)的定位。比如說甲公司是國(guó)內(nèi)一家木偶玩具生產(chǎn)企業(yè),，價(jià)格低廉,，屬于低端產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品銷售至海外市場(chǎng)時(shí),，卻大受歡迎,。產(chǎn)品經(jīng)常供不應(yīng)求，造成產(chǎn)品價(jià)格急速上漲,。甲公司的產(chǎn)品也變?yōu)榱烁叨说纳莩奁?。此時(shí)，企業(yè)的定位就發(fā)生了變化,，由原來的低端變?yōu)榱烁叨?。題目中“從以往的‘以醫(yī)生為主要客戶群’的商業(yè)模式，調(diào)整為‘為患者提供解決方案’的商業(yè)模式”展示了公司對(duì)目標(biāo)用戶群的重新定位,，以及對(duì)用戶需求和感知的重新理解,，屬于定位創(chuàng)新。

④范式創(chuàng)新：范式本身所代表的就是規(guī)則,。范式創(chuàng)新所闡述的就是行業(yè)規(guī)則的調(diào)整,。比如說蘋果手機(jī)重新定義了手機(jī)，改變了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式,。范式創(chuàng)新的結(jié)果會(huì)改變行業(yè)現(xiàn)狀,。更多的是針對(duì)整個(gè)行業(yè)來體現(xiàn)，而并非某一家公司內(nèi)部。范式創(chuàng)新從結(jié)果上判定會(huì)更為合適,。而某某公司內(nèi)部的某些管理理念發(fā)生改變,，雖然是教材中的思維，但不一定屬于范式創(chuàng)新,，要看影響的結(jié)果,。題目中“以全新的經(jīng)營(yíng)理念，帶動(dòng)整個(gè)商業(yè)模式的變化”體現(xiàn)了公司在經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式上的根本性轉(zhuǎn)變,，這屬于更深層次的創(chuàng)新,，即范式創(chuàng)新。