尊敬的學(xué)員,，您好：

縱向分工結(jié)構(gòu)分為高長型組織結(jié)構(gòu)和扁平型組織結(jié)構(gòu),，這塊需要記住的就是他們的優(yōu)缺點(diǎn)，內(nèi)容太多,，老師就不詳細(xì)描述了,，可以看教材和輕一，背一下他們的優(yōu)缺點(diǎn),。

橫向分工結(jié)構(gòu)一共分為：

創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)：常見于小業(yè)主企業(yè),，一般沒有規(guī)范的職能結(jié)構(gòu)，比如說家門口的超市,。

職能制組織結(jié)構(gòu)：是創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)的升級,，最大的特點(diǎn)就是職責(zé)細(xì)化、專職專員,。

事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)：隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，產(chǎn)品線數(shù)量增多，每個(gè)事業(yè)部對應(yīng)一種產(chǎn)品線,。

M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，擁有多個(gè)產(chǎn)品線，但是至少在一個(gè)事業(yè)部下對應(yīng)多個(gè)產(chǎn)品線,。 

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)（SBU）：當(dāng)企業(yè)繼續(xù)成長,，企業(yè)事業(yè)部也很多，企業(yè)會在事業(yè)部上設(shè)置戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)管理層級,，由戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位直接管理事業(yè)部,，這是SBU。

矩陣制組織結(jié)構(gòu)：特點(diǎn)就是一個(gè)項(xiàng)目就會組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),，項(xiàng)目完,，團(tuán)隊(duì)散，還各自回到自己原來的崗位上去,，它有橫縱向兩個(gè)命令通道,。

H型結(jié)構(gòu)：企業(yè)的下屬企業(yè)有獨(dú)立法人資格?？毓善髽I(yè)一般只是做一些宏觀性的決斷,，一般不會對下屬企業(yè)的自主經(jīng)營進(jìn)行干涉,。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~