如何理解產業(yè)演變的兩種趨勢,?
4.產業(yè)特性與之不適配:與生命周期每一階段相聯系的競爭屬性隨著產業(yè)的不同而不同,。有些產業(yè)的演變是由集中到分散,,有些產業(yè)則是由分散到集中,因此無法只用一個戰(zhàn)略模式與之對應,。
老師好,,集中到分散,分散到集中是什么意思,?請老師詳細解答一下謝謝
問題來源:
比較項目 | 導入期 | 成長期 | 成熟期 | 衰退期 |
用戶購買行為 | 因為大眾對其尚缺乏了解,,所以用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產品 | 產品銷量節(jié)節(jié)攀升,,產品的客戶群已經擴大,。消費者會接受參差不齊的質量,并對質量的要求不高 | 新的客戶減少,,主要靠老客戶的重復購買支撐 | 客戶挑剔,,追求性價比 |
產品質量和技術 | 產品雖然設計新穎,但質量差,,尤其是可靠性,,技術上有很大的不確定性 | 產品在技術和性能方面有較大差異,,技術漸趨定型 | 產品逐步標準化,差異不明顯,,技術和質量改進緩慢,,技術上已經成熟 | 技術被模仿后出現的替代品充斥市場。為降低成本,,產品質量可能出現問題 |
供求狀況 | 銷量小,,產能過剩 | 需求高速增長,供不應求 | 銷量到頂導致難以擴張,,市場需求基本飽和,,局部生產能力過剩 | 市場需求減小,產能嚴重過剩 |
價格 | 高價格 | 最高價格 | 競爭者之間打價格戰(zhàn),,價格開始下降 | 價格進一步降低,,部分企業(yè)出局,價格有望提升 |
經營風險 | 經營風險非常高 | 經營風險有所下降,,但仍然維持在較高水平 | 經營風險進一步降低,,達到中等水平 | 經營風險最低 |
階段 | 戰(zhàn)略目標 | 戰(zhàn)略路徑 |
導入期 | 擴大市場份額 | 投資于研究開發(fā)和技術改進,,提高產品質量 |
成長期 | 爭取最大市場份額 | 市場營銷,,此時是改變價格形象和質量形象的好時機 |
成熟期 | 在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率 | 提高效率,降低成本 |
衰退期 | 首先是防御,,獲取最后的現金流 | 控制成本,,以求能維持正的現金流量 |


常老師
2024-05-04 13:26:43 676人瀏覽
“集中到分散”和“分散到集中”是描述產業(yè)發(fā)展過程中的兩種不同趨勢,。
“集中到分散”意味著一個產業(yè)在初始階段可能由少數幾家大公司主導,,但隨著時間的推移,新的競爭者進入市場,,市場份額變得更加分散,。這種情況下,原本占據主導地位的公司可能面臨市場份額減少的挑戰(zhàn),。
相反,,“分散到集中”則表示一個產業(yè)在起始時可能有很多小公司參與競爭,市場份額相對分散,。然而,,隨著產業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇,一些公司逐漸脫穎而出,,通過合并,、收購或市場擴張等手段獲得了更大的市場份額,使得整個產業(yè)逐漸變得更加集中,。
這兩種趨勢是產業(yè)發(fā)展中常見的現象,,但并不是所有產業(yè)都會遵循這樣的模式。因此,,在制定戰(zhàn)略時,,需要根據具體的產業(yè)特性和市場環(huán)境來進行分析和判斷。
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