管理層杠杠收購和拆產(chǎn)為股/分拆屬于收縮戰(zhàn)略的原因
老師,,您好:
收縮戰(zhàn)略中的管理層杠杠收購和拆產(chǎn)為股/分拆是如何達(dá)到戰(zhàn)略收縮的,這樣的操作沒有理解明白,,麻煩老師細(xì)講下
問題來源:
概念 | 又稱維持戰(zhàn)略,,是指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件,,企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略。采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的宗旨和目標(biāo),,而只需要集中資源用于原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品,,以增加其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
適用條件 | 適用于對(duì)戰(zhàn)略期環(huán)境的預(yù)測(cè)變化不大,而在前期經(jīng)營相當(dāng)成功的企業(yè) |
優(yōu)點(diǎn) | ①風(fēng)險(xiǎn)比較小,,企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中的各種資源 ②避免開發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)所必需的巨大資金投入和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn) ③避免資源重新配置和組合的成本 ④防止由于發(fā)展過快,、過急造成的失衡狀態(tài) |
風(fēng)險(xiǎn) | ①一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動(dòng),企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),、外部環(huán)境,、企業(yè)實(shí)力三者之間就會(huì)失去平衡,使企業(yè)陷入困境 ②容易使企業(yè)減弱風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,甚至?xí)纬蓱峙嘛L(fēng)險(xiǎn),、回避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)文化,降低企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和適應(yīng)性 |

董老師
2025-03-19 07:36:59 220人瀏覽
“管理層杠桿收購”的本質(zhì)是高管借錢買下公司股權(quán),,掌握控制權(quán),并往往會(huì)通過出售非核心資產(chǎn),、裁撤低效業(yè)務(wù)來償還債務(wù),,從而剝離冗余部分,迫使企業(yè)聚焦核心業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)收縮,。例如,賣掉長期虧損的子公司套現(xiàn)還債,,自然縮小了業(yè)務(wù)范圍,。
“拆產(chǎn)為股/分拆”是將企業(yè)資產(chǎn)拆分出售或獨(dú)立運(yùn)營。比如將不相關(guān)的業(yè)務(wù)單元拆分為獨(dú)立公司(如分拆上市)或賣給其他投資者,,這會(huì)直接減少母公司業(yè)務(wù)規(guī)模,降低管理復(fù)雜度,,同時(shí)釋放資源用于更關(guān)鍵的領(lǐng)域,。
兩種方式都是通過結(jié)構(gòu)性調(diào)整,甩掉包袱,、集中資源,,最終達(dá)到戰(zhàn)略收縮的目的。
您再看一下~若是有哪里不理解,,再與老師交流~
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關(guān)答疑
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