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結構性障礙和行為性障礙的分類

結構性障礙和行為性障礙的分類

其他知識點 2024-07-27 14:08:57

問題來源:

元力公司是一家著名的鋰電池生產(chǎn)商,。該公司擬將業(yè)務延伸到下游汽車制造領域,。下列各項中,屬于元力公司在進入新產(chǎn)業(yè)時可能面臨的行為性障礙有 (   ),。

A、現(xiàn)有汽車制造企業(yè)進入鋰電池行業(yè)
B,、現(xiàn)有汽車制造企業(yè)對關鍵資源的控制
C,、政府頒布汽車產(chǎn)業(yè)限制進入政策
D、現(xiàn)有汽車制造企業(yè)采取限制進入定價

正確答案:A,D

答案分析:

選項BC都屬于結構性障礙,。

查看完整問題

辛老師

2024-07-27 16:27:04 579人瀏覽

尊敬的學員,,您好:

1.結構性障礙,。

①規(guī)模經(jīng)濟。

指在一定時期內(nèi),,企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務的絕對量增加時,,其單位成本趨于下降。當產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟很顯著時,,處于最小有效規(guī)模(MES)或者超過最小有效規(guī)模經(jīng)營的老企業(yè)對于較小的新進入者就有成本優(yōu)勢,,從而構成進入障礙。

②現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制,。

一般表現(xiàn)為對資金,、專利或?qū)S屑夹g、原材料供應,、分銷渠道,、學習曲線(又稱“經(jīng)驗曲線”)等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營所必需的某種資源,,那么它就會受到保護而不被進入者所侵犯,。

③現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢,。

主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢上,這是產(chǎn)品差異化的結果,。產(chǎn)品差異化是指由于顧客或用戶對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量或商標信譽的忠實程度不同,,而形成的產(chǎn)品之間的差別。此外,,現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢還表現(xiàn)在政府政策上,。政府的政策、法規(guī)和法令都會在某些產(chǎn)業(yè)中限制新的加入者或者清除一些不合格者,,這就為在位企業(yè)造就了強有力的進入障礙,。

2.行為性障礙(或戰(zhàn)略性障礙)。

行為性障礙是指現(xiàn)有企業(yè)對進入者實施報復手段所形成的進入障礙,。報復手段主要有限制進入定價和進入對方領域兩類:

限制進入定價往往是在位的大企業(yè)報復進入者的一個重要武器,,特別是在那些技術優(yōu)勢正在削弱、投資正在增加的市場上,,情況更是如此,。在限制價格的背后包含一種假定,即從長期看,,在一種足以阻止進入的較低價格條件下所取得的收益,,將比在一種會吸引進入的較高價格條件下取得的收益要大。在位企業(yè)試圖通過實施低價來告訴進入者自己是低成本的,,進入將是無利可圖的,。

進入對方領域是寡頭壟斷市場上常見的一種報復行為,其目的在于抵消進入者首搶先采取行動可能帶來的優(yōu)勢,,避免對方的行動給自己帶來的風險,。


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